销售人员薪酬体系主要包括以下几种组合模式:一、纯佣金制该模式适用于保险、地产等行业,收入完全取决于销售额,激励性强,类似于个人创业。但其缺点在于收入波动大、缺乏...
2025-10-01第一个需要调整的是薪酬。如今员工普遍更为现实,专注于精神层面的人已很难找到。既然员工现实,我们就需要比他们更现实。公司内部主要存在两种人:一种是为公司赚钱的人,...
2025-10-01工资改革正迎来重要转变,未来可能不再以“按劳分配”作为主导模式。此前,围绕加班费的讨论一直是社会热点,劳动者希望获得与付出匹配的报酬,而企业则需考虑利润承受力与...
2025-09-307种常见的薪酬模式如下:年薪制企业高层管理人员因为工作业绩以年度为周期进行评估,所以一般采用年薪制进行管理。结构工资制职能部门的人员因为从事的是例行工作,工作不...
2025-09-30晋商的薪酬激励体系为员工提供了终身奋斗的动力。例如,大盛魁的伙计能在零下30度的严寒中顶风踏雪,肩挑货物步行服务牧民;大德通票号的分号掌柜因银两遭劫甚至不惜以死...
2025-09-29一位科研人员取得成果后,回家准备享用美食。这时,他的眼睛、鼻子、耳朵和大脑纷纷表示不满,认为科研人员偏心——每次有好东西都只让嘴巴品尝。眼睛说:“没有我看清前路...
2025-09-29能够激发员工动力的薪酬设置要从三个层面去做,如果你的企业到现在还没有做到,那么员工没有动力完成业绩、没有激情一定不怪他们。薪酬设置的三层逻辑中,大部分的公司都只...
2025-09-29如何进行差异化的薪酬设计?第一个需要调整的是薪酬体系。在员工普遍看重现实回报的背景下,企业必须采取更为务实的管理策略。企业内员工主要分为两类:一类是为公司创造收...
2025-09-28在全球经济受新冠疫情冲击、金融危机已成现实的背景下,中小微制造企业如何生存成为关键议题。本文探讨KSF全绩效薪酬模式如何帮助企业打破传统用人机制,实现有效应对。...
2025-09-28从事薪酬管理工作人员的修炼之路。从整体框架上来看,我们把九个段位等级划分成三个大的层级。三个大层级依次是工资社保计算发放层级、薪酬福利框架分析层级和薪酬福利战略...
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