薪酬策略中,什么是360度薪酬?在人力资源管理的六大核心模块中,薪酬管理无疑是最为关键的一环。简单来说,薪酬可以被理解为企业为了获取员工的劳动力而支付给员工的一...
2025-09-25绩效薪酬是根据员工业绩表现,以浮动方式支付的固定薪酬以外的现金或非现金报酬。与岗位薪酬类似,绩效薪酬通常按公司统一规定与明确规则支付。例如,岗位薪酬根据岗位评估...
2025-09-25什么是宽带薪酬?宽带薪酬是指在同一职级内,最高薪档与最低薪档之间的薪酬差距达到一倍以上的薪酬模式。职级与薪档的概念职级:代表岗位的价值和公司层级,通常分为M类(...
2025-09-24人力资源管理:薪酬管理薪酬管理是组织用于管理员工薪酬的一系列实践和过程。它涉及确定员工的工资、奖金、福利及其他形式的报酬,旨在确保薪酬体系公平合理,并与组织的战...
2025-09-24你知道吗?不同的薪酬设计,员工的工作表现和态度会完全不一样,所产生的业绩也各不相同。许多企业都因薪酬设计问题而陷入困境——不合理的设计导致人才流失,招聘不到合适...
2025-09-24如何规划与建立薪酬体系任何公司都需要将薪酬理念、策略及政策原则,最终落实为可操作、可执行的薪酬体系。该体系应能清晰地向员工说明,使其明确了解在企业中通过何种途径...
2025-09-24岗位工资设计的相关技术与原理。岗位工资设计可分为四个步骤:确定薪酬结构;进行岗位价值评估;梳理岗位矩阵;进行薪等表设计。薪等表设计主要有三个方向:固定工资加绩效...
2025-09-23分工资,我们一般将其比喻为公司内部的一艘船。公司内部有一艘船,100人乃至1000人都在这个船上,每个人都必须有相应的位置。那么这艘船如何打造呢?通常我们是按照...
2025-09-23复印要素其实就是三大要素:第一任职资格,第二主要职责,第三工作标准,这就是复印要素。任职资格可拆成三项:一是知识学历,二是能力。主要职责也可以拆成三项:第一要有...
2025-09-22本次薪酬体系建设课程计划分为六讲完成,今天是第一讲“薪酬体系建设”。后续内容将分为两大模块:基础篇与技术篇。基础篇主要内容基础篇涵盖以下四个要点:薪酬的定义薪酬...
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