在我的职业生涯中，很早就接触全面薪酬这一理念，但从未看到有公司通过制度将其落实。原因在于，在相当长的时间内，中国企业并不具备相应条件。为何现在开始提倡全面薪酬？...

今天与大家分享和探讨的话题是薪酬管理体系的六项基本原则。对于每一家企业而言，薪酬管理体系都是必不可少的。很多企业常常向我提出这样的请求：“能不能请你们的老师来帮...

薪酬税策略通常可采用系统化的“三步走”方法来设计与实施，具体步骤如下：第一步：评估市场与自身竞争力在这一阶段，企业需要全面调研所在行业的薪酬水平，了解竞争对手的...

什么样的工资更容易招到员工、留住员工以及调动员工工作的积极性？一条视频给你讲清楚：合理的工资体系一定要具备三大特性。第一，对外要有竞争性。什么叫对外竞争性？比如...

什么是薪酬包？是将薪酬打包的意思吗？作为最先尝试这一方法的华为是如何做的？华为的薪酬包建立在获取分享制的基础上，这意味着任何组织只有通过实际贡献才能获得物质回报...

那怎么做薪酬激励呢？其实薪酬激励就三件事：薪酬设计、激励设计。第一，核心岗位的薪酬要与市场拉齐，具备竞争力，这样才能吸引人才。如果薪酬缺乏竞争力，招聘就会非常困...

本期我们分享一下在研发人员的薪酬设计中需要秉持的理念。管理科学大师德鲁克在《管理的实践》中举了一个例子：某家公司一直强调长期主义，要求科学家投身实验、解决基础方...

难怪即便开出四倍薪资，依然难以从新东方挖走核心人才——俞敏洪在人才激励与风险管理方面的管理智慧，确实令人叹服。八年前，董宇辉在第五轮面试后获得了俞敏洪的亲自认可...

如何制定销售团队的薪酬框架？首先需要制定一个薪酬包，通常销售团队的薪酬包约为预期毛利的30%左右。这一比例与当前2.5到3的ROI水平相符，也符合市场普遍规律。...

分工资，我们一般比喻它就相当于公司内部一艘船。公司内部有一艘船，100人乃至1000人都在这个船上，每个人都必须有相应的位置。那么这艘船如何打造呢？通常我们是按...