新人培训第二天(周二) ——基础培训（二） 工作要点一、检查设备；二、晨间测验及批改出成绩单；三、考勤统计及缺勤人员追踪；四、提醒讲师讲课；五、讲义呈送；六、统计、张贴晨间测试成绩；七、整理教室。物品准备一、晨间试卷；二、《样样红》歌曲磁带及投影片；三、《保险......

十三、操作指南 新人培训开始前一天（上周末）一、 场地布置：1、 桌椅摆放（根据参训学员多少而定，后排放置2张工作人员和助教桌）；2、 开训典礼主席台：桌布、鲜花等（事前准备，开训说明会后再布置）；3、 横幅：《人寿XX分公司第X期新人培训班》；4、 相应的标语、......

第二周—－实战周 （ 月 日— 月 日） 班主任：XXX时 间月 日星期一月 日星期二月 日星期三月 日星期四月 日星期五精 致 早 会口试通关8:30-9:00默写、热身操、敬业时间9:00-9:30《实战演练》讲解、演练实战演练三接触面谈主讲：实战演练四商品解说主讲：实战演练五促成主讲：......

总 则一、培训目的 透过符合成人学习理论的人性化培训，树立培训品牌，提高营销人员在市场上的竞争力。二、期望效果 改头换面、脱胎换骨1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神；2、认同保险行业、对销售充满信心；3、认同企业文化与经营理念；4、了解保险基本知识与保险销售流程；5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折；......

2018年度营销体系培训计划课程季度课程系例培训对象授课时间初拟课题自拟课题教练计划课时一季度 营销拓展系列创造 超越 共赢商务谈判的艺术 狼型销售精英系统训练 如何打造卓越的销售团队门店现场与陈列技能提升及实践二季度 营销拓展系列催眠式销售--巅峰销售实战训练 顾问式销售技术-客户需求发掘及成交技法 终......

2018年度培训课程月份课程系例培训对象授课时间初拟课题自拟课题教练计划课时一月份企业基础工程建设系列商学院开班典礼公司的期望（演讲）课长级/主任级团结，就是力量！------团队向心力是怎样产生的？组长级A班如何稳定队伍---干部是根，员工是本组长级B班如何稳定队伍---干部是根，员工是本二月份企业基础工程建设系例课......

C.裁断机手培训课程表培训项目裁断机手培训培训时间总课时3天30课时理论10课时实习18课时结业考试2课时 第一天理论裁断生产状况裁断工作原理鞋材的基本知识 1. 初步让学员了解生产，裁断作用基本常识与常用工具2. 掌握和熟悉鞋材料的特性，为下一步工作打下基础 实习1. 认识实物，裁断机基本......

第九章 2018年度培训课程体系编排 一、新员工培训1. 新员岗前教育培训（以下简称为岗前培训）；2. 目的2.1 使入职新员工对公司有一个全方位的认知，了解并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。2.2 使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法......

第七章 建立科学的培训考核体系 一、效果评估分类1. 新员工培训评估： 从对培训的反应层面和知识的掌握情况及行为改善层面对其进行评估。 2. 管理知识模块培训评估： 从培训的反应层面、培训知识的领悟掌握情况及行为改善层面进行评估。 3. 员工梯队建设模块： 从对培训的反应层面、培训知识的掌握情况及行为改善层面进......

第六章 商学院课程研发 一、商学院课程开发的标准总体标准为有利于传递信息、改变态度、更新知识和提高能力；有利于企业组织目标的实现，有利于竞争能力、获得能力及获利水平的提高。二、中高层管理人员培训课程1. 知识培训：公司文化、发展战略、规章制度、市场信息、社会发展基本政策等；2. 管理技能培训：领导技能提升培训、团队建......