一、 人事政策及作业实务盘点职能制度名称不足的地方改进建议人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系管理员工手册组织手册、权责手册 二、人才结构盘点2015年度公司人员结构分析图表（截止2015年12月31日）图表一：人数变动图表二：学历部门年初人数年底人数学历人数（人） 本科（及以......

我们怎么定义老白兔？就是看起来兢兢业业，其实没什么产出，偶尔还会说点风凉话的。 因为组织在快速发展，这部分人在公司越来越多，其实会影响很多新人对这家公司的信任，甚至因为他们占了这个坑，本来可以创造更多价值的，因为他们在，所以很多机会就没有看到。所以对于我们来讲，怎么发现组织里的老白兔也是很重要的工作。 所以每次的人才盘......

4怎么选拔新人？ 关于怎么选拔新人有很多种方式： 第一种就是多观察，因为会开不同的业务会议，会发现很多苗子，所以我很喜欢参加业务的会议，其实除了听业务，还有观察人。 第二个就是晋升面试，HR散在各个地方，回过头来会觉得人特别好，哪些是全票肯定的，哪些是冉冉之星，都会看得到，所以也会有一部分的数据收集。 从结果来看，其实......

案例：如何玩转人才盘点 以下是戴珊在湖畔大学授课内容节选，小标题为小编标记，内容有删节，如果觉得内容长，滚动看小编总结也可以。 1为什么要盘点？第一次提到人才盘点还是马老师提的，他说，我们公司越来越大了，资产是桌子、椅子，每天盘一遍。为什么我们不对人盘一遍？人也只是集团的资产，所以每年要盘一下，就是要看一看，到底人有没......

X X 分 公 司 培 训 部 学员转/退训表原 因姓 名期 别资料验收退保证金班主任签字退培训费制表： 年 月 日备注：凡办理转训的学员须带培训费收据、转训表报到 分公司培训部学员转/退训表姓名期别办理类别......

培训计划开训人数: 人 预估结训人数： 人上期经验参考本期学员特色本期培训计划 培训工作检查表 期别：第 期 时间： / ~ / 期间项目五六一二三四五六一二三四五六备注工说 明作会新人报到......

新人培训第九天(周四)——实战演练（六）一、当日工作计划安排1、设备、教学歌曲、夕会歌曲的安排、检查；2、讲义呈送（《实战演练》）；3、发拜访日志并安排各组负责专员批阅；4、登记访问量；5、全日考勤记录，对缺勤者的状况进行了，作处理；6、各组专员15：40进入教室，进行辅导；7、业绩速报表的出单及贺条的打印；8、口试官......

新人培训第七天(周二)——实战演练（四）一、 当日物品准备1、设备、教学歌曲、夕会歌曲的安排、检查；2、讲义呈送《实战演练》；3、安排各组辅导专员批阅拜访日志；4、登记访问量，夕会前通知主持人；5、全日考勤记录，对缺勤者的状况进行了解，作处理；6、各组专员15：40进入教室进行辅导；7、业绩速报表的出单及贺条的打印......

新人培训第五天(周五) ——基础培训（五）工作要点一、设备检查；二、晨间测试（健康险考试）及批卷；三、收取担保资料；四、考勤统计；五、打印健康险考试成绩单一式两份；物品准备一、健康险考试试卷；二、《拜访日志》、《准保户卡》的准备；三、市场调查表的准备；四、讲......

新人培训第三天(周三) ——基础培训（三） 工作要点一、检查设备：话筒、白板笔、白板擦、灯光、音响；二、晨间测验及批改；三、考勤统计及缺勤人员追踪；四、提醒讲师讲课及讲义呈送；五、统计、张贴晨间测试成绩；六、担保书、照片（交值星专员）；七、登记学员名片表。 物......