薪酬体系 薪酬结构包含：月薪、项目奖金、费用补助三部分。 一、 月薪：包括 “基本工资、知识工资、岗位工资、职务津贴、专业总师津贴、工龄工资六部分。 （一）基本工资。参照北京市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，不分岗位、级别采用统一标准为1500元。 （二）知识工资：知识工资=学历工......

高考志愿填报即将启动，今年教育部批准24种全新本科专业在54所高校招生。随着新兴产业迅速发展，机器人研发与制造领域的人才需求持续攀升，成为当下最具吸引力的职业方向之一。高校布局：机器人专业全面开花多所知名高校纷纷设立与机器人相关的专业和实验室。某知名理工大学的机械电子工程专业，通过灵活的培养模式，让学生有更多机会探索专......

房地产公司关键绩效KPI指标体系 一、 房地产公司关键绩效指标框架体系 二、 房地产公司内部流程 1. 房地产公司一般内部流程 Ø 目标价值链应当反映主要业务流程-产品开发、赢得/保持客户、交货、客户服务等 Ø 应当与主要业务流程或流程的整和相联系 2. 典型房地产公司内部流程（以万科为例）......

xx汽车有限公司 绩效考核体系设计 摘要1 绩效1. 1绩效的定义1.2绩效的性质2绩效考核2.1绩效考核的定义2.2绩效考核的目的2.2.1 组织层面2.2.2 个人层面2.3 绩效考核的指标及标准2.3.1 绩效考核的指标2.3.2 绩效考核的标准2.3.3 绩效考核的方法3绩效管理3. 1绩效管理的定义3.1.......

阿x芭*管理之道——薪酬体系：工资、奖金、股权 阿x芭*上市的时候创造了几百个亿万富翁，我们的最高市值超过3000亿美金，3000亿美金当中有百分之一二十由管理层和员工持股。行业里很多投资人都是从阿*出来的，因为公司上市后造就了上百个亿万富翁，比如你有2万股，乘600每股，就是千万富翁。阿*的上市创造了全世界从来没有的......

薪酬体系设计有法律要求吗？是的，薪酬体系作为企业规章制度的一部分，因为涉及劳动者的报酬、绩效考核等切身利益，属于“涉及劳动者切身利益的规章制度”，所以其设计必须遵守《劳动合同法》等法律法规的相关规定。劳动报酬、劳动定额都已被《劳动合同法》第4条明确列举为涉及劳动者切身利益的事项。涉及这些事项的规章制度制定或修改，必须经......

XX有限公司薪酬管理办法 第一条 确定薪酬体系的原则按照按价值分配的原则，不让奉献者吃亏，根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献，结合公司整体效益和个人工作绩效，确定其工资等级。根据考核结果确定个人工资的晋升与年度（或季度）奖金的分配。结合北京市及所在行政省区的实际情况，保障薪酬福利制度，既符合公司价值分配的原......

薪酬体系的调整策略 企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的调整，二是相对应于员工薪酬的调整。　　一、薪酬调整的策略基础　......

薪酬体系设计方案 目 录 第一章 总则 1第二章 薪酬总额 3第三章 基本、岗位工资 4第四章 绩效工资 5第五章 附加工资 5第六章 薪酬调整 5第七章 其他规定 ......

如何实现宽带薪酬体系与组织绩效的衔接 薪酬制度的完善是对制度本身的科学性、合理性要求，而创新则是制度本身的变革。本文主要从（宽带）薪酬体系的建立以及与绩效管理的有机结合方面论述了企业薪酬制度的完善与创新，并结合笔者实际工作系统的阐述了如何实现（宽带）薪酬体系的科学性与合理性，并对宽带薪酬体系与组织绩效的衔接提出自己的建......