培 训 流 程 目标:1、通过系统化、规范化的培训机制起到加强公司的凝聚力,提高员工的职业素质及专业技能。2、培训工作的完善能够有效促进公司企业文化的建设,为公...
2025-07-15调查项目:技能自查优良中低差1您是否对完成本职工作充满自信?2您是否每天都充满热情的努力工作?3您是否能够正确棉队来自领导和员工的建议?4您是否以积极的方式来...
2025-07-15继任者计划实施进度表 工作项目主要工作任务时间进度安排1、选定关键岗位进行高层访谈,确立入选关键岗位的标准和最终入选的岗位清单6月30日前2、建立素质模型针对关...
2025-07-15第二部分 计划与实施 制定提升目标1、2、3、4、5、6、例如:学习、掌握XX方面的工作,以达到全面熟悉、把握本单位工作的目的。(针对目前状况,弥补不足...
2025-07-15继任计划自荐表 第一部分 个人信息1、基本情况姓名:性别:年龄:政治面貌:所在单位和部门:现任职务: 2、教育培训①第一学历大学: 学位:学习方式: ②最...
2025-07-15一、目的1、增强公司可持续发展能力。公司经营的最终目的是持续发展与盈利,这需要组织结构保持高效运转,人员在组织中的配置保持充沛、人员技能达到甚至领先于组织与岗位...
2025-07-15年底抽奖用;从一组中随机抽取3个人 如下图所示,A列为姓名,要求从A列中随时抽取三个人,年底了,幸运抽奖可以用上它,呵呵。 公式: =IND...
2025-07-15主管职权数非主管职权数非主管职权数职员类九处长3.0中级工程师2.5一级专员2.5八副处长3.0中级工程师2.5一级专员2.5七科长2.5一级工程师2...
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