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职业生涯规划方案(三)

作者:薪酬报告定制 | 发布时间:2025-07-15
第二部分 计划与实施 制定提升目标1、2、3、4、5、6、例如:学习、掌握XX方面的工作,以达到全面熟悉、把握本单位工作的目的。(针对目前状况,弥补不足

第二部分     计划与实施

 

制定提升目标

1

2

3

4

5

6

例如:学习、掌握XX方面的工作,以达到全面熟悉、把握本单位工作的目的。

(针对目前状况,弥补不足,加强优势,提高素质,努力达到岗位任职资格。在本计划期限内,希望达成的目标,包括要学到的知识、技能;要熟悉、了解和掌握的公司有关情况。由本人和计划指导人共同完成。请用“学习/掌握、了解/……,达到……目的”或类似的句式。)

 

 

发展与培养计划

计划项目

(针对“计划达成目标”中的方案制定对应的培训、养成计划,每一项目标最少要有一项对应的活动或安排。)

达成方式、方案及标准

(“方式方案”包括指定自学专业或管理书籍资料、旁听内外部培训课程、加强工作指导、轮岗轮职轮训、接受在职教育、参与公司会议及活动等等;“标准”是指可行的衡量标准)

 

进度安排

(在本计划期限内合理安排时间,保证计划按时完成)













 

计划确认

被培训人签字:                                                            

 

计划指导人签字:                                                          

 

部门负责人签字:                                                          

 

人力资源部签字:                                                          

 

分管总裁签字:                                                              

计划进展检查(建议以三个月为期限划分阶段)

阶段

起止时间

已完成工作及成果评价

指导人评价


 

 

   

__ __ __

   

 




 

   

__ __ __

   

 




 

   

__ __ __

   

 

 




 

 

__ __ __

   

 

 



 

 

 

第三部分   评价与总结

 

受训总结


计划指导人评价

计划达成及过程评价:

 

 

 

人才成长情况:(是否达到了拟继任岗位的任职资格)

部门负责人意见


继任者管理小组意见


分管总裁意见


董事长意见


 


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