第二步是确定薪酬定位,这一步较为简单。薪酬定位分为激励导向和保障导向。激励导向指该岗位的薪酬中固定部分小于浮动部分,例如销售人员底薪通常低于销售提成和绩效奖金。...
2025-10-17上一讲中我们探讨了薪酬体系建设的基础篇。从这一讲开始,我们正式进入技术篇。在技术篇的第一讲中,我们探讨了岗位工资设计与岗位激励奖金设计两个方向及相关工具。今天在...
2025-10-16什么是宽带薪酬?一般来讲,宽带薪酬是指每一个职级里边的新档最高档比最低档高出一倍以上的薪酬模式,我们称之为宽带薪酬。什么是职级?职级代表了岗位的价值和在公司的层...
2025-10-15全球经济因新冠疫情的影响,正面临全球性金融危机的现实。在此背景下,中小微制造型企业如何在这一经济危机的大环境、大形势中生存下来,是我们需要关注的重点。今天,老师...
2025-10-14在企业中,如果存在以下三种工资发放形式,均属于不正确做法。第一种是通过个人账户发放工资。部分用人单位不通过企业公户支付工资,而是经由公司法定代表人或股东的个人账...
2025-10-13一直看到职场中各位资深人士动辄年薪几百万,但你是否了解年薪制是如何发放工资的呢?今天我们就来谈一谈年薪制的工资发放方式。年薪制作为一种薪酬制度,在众多企业及高级...
2025-10-12在过去的一段时间里,底薪加提成的薪酬模式曾经是许多企业的首选。这种模式下,员工的薪资由固定的底薪和根据业绩产生的提成组成。但随着市场环境的变化和企业发展需求的升...
2025-10-11,其基础是需要进行岗位价值评估。传统上若不进行价值评估,则通常按行政等级确定薪酬,等级越高工资越高。岗位工资制的核心特征是看重岗位本身的价值,它最早产生,但其弱...
2025-10-11作为公司的创始人与首席执行官,我的薪酬结构经过特别设计,旨在将个人收入与公司的健康发展深度绑定。具体而言,我的薪酬由以下三个核心部分构成:第一,基础工资。 此部...
2025-10-11薪酬管理五大原则。每一个用工单位都想运用薪酬管理制度获取员工最大程度的投入和向心力。一个科学合理的薪酬管理制度体系应能够准确地反映员工的工作价值,确保员工的付出...
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