在过去的一段时间里，底薪加提成的薪酬模式曾经是许多企业的首选。这种模式下，员工的薪资由固定的底薪和根据业绩产生的提成组成。但随着市场环境的变化和企业发展需求的升...

，其基础是需要进行岗位价值评估。传统上若不进行价值评估，则通常按行政等级确定薪酬，等级越高工资越高。岗位工资制的核心特征是看重岗位本身的价值，它最早产生，但其弱...

作为公司的创始人与首席执行官，我的薪酬结构经过特别设计，旨在将个人收入与公司的健康发展深度绑定。具体而言，我的薪酬由以下三个核心部分构成：第一，基础工资。 此部...

如何测算销售的阶梯式提成，以及如何确定目标奖金的比例首先，我们以一家产品研发销售公司为例进行假设。该公司产品采用外包生产，产品毛利为70%，即产品成本占30%。...

初创公司或小型企业的HR应如何搭建薪酬设计框架首先，需要确定薪酬的下限，这需要通过市场调研来完成。具体方法包括下载薪酬调研报告、查阅招聘网站上的岗位薪资信息，或...

研发人员薪酬设计中需要秉持的理念管理科学大师德鲁克在《管理的实践》中曾举过一个例子：一家强调长期主义的公司，要求基础研究科学家投身于长期实验，解决基础方法问题。...

薪酬管理五大原则。每一个用工单位都想运用薪酬管理制度获取员工最大程度的投入和向心力。一个科学合理的薪酬管理制度体系应能够准确地反映员工的工作价值，确保员工的付出...

我店里招了四个员工，高薪招的，应该怎么开工资？怎么分钱这件事是老板必须要学的，是刚需课。员工离开你，往往是因为他觉得分配不合理。比如你招了个销售主管，给他年薪2...

有什么方法能够将员工9000元收入降低为4000元，且员工愿意接受？关于业务人员的薪酬结构，高底薪低提成与低底薪高提成哪种更合适？例如，现有员工已采用无责高底薪...

人力资源管理的第六节课，我们将探讨薪酬管理。薪酬是关乎“钱”的问题，而老板和员工对此常有不同看法。以下两个故事鲜明地体现了他们的立场差异。第一个故事中，某公司员...