企业HR日常工作内容及流程——
一、人力资源规划
目的在于使人员需求量和拥有量，在企业未来发展过程中相互匹配。
三、招聘和录用
协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
四、培训和开发
负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
五、绩效考核
负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
六、薪酬激励
负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
七、其他工作
协助人事行政总监处理人事方面的其他工作（包括人力资源管理六大模块中一些延伸）。