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重庆水务年终奖6万引热议：基层员工薪资涨幅跑输CPI，高管薪酬却逆势上涨12%
作者：薪酬报告网 | 发布时间：2025-07-31重庆水务年终奖6万引热议：基层员工薪资涨幅跑输CPI，高管薪酬却逆势上涨12%一、事件缘起：一张6万元年终奖截图引爆舆情7月中旬，重庆水务某基层员工晒出税后6
重庆水务年终奖6万引热议：基层员工薪资涨幅跑输CPI，高管薪酬却逆势上涨12%
一、事件缘起：一张6万元年终奖截图引爆舆情
7月中旬，重庆水务某基层员工晒出税后6万元年终奖的截图，迅速登上本地热搜。评论区却罕见“羡慕”，反而被“同岗不同命”“领导又涨薪”刷屏。舆情背后，是员工对收入差距持续拉大的集体焦虑。
7月中旬，重庆水务某基层员工晒出税后6万元年终奖的截图，迅速登上本地热搜。评论区却罕见“羡慕”，反而被“同岗不同命”“领导又涨薪”刷屏。舆情背后，是员工对收入差距持续拉大的集体焦虑。
二、数据拆解：谁在涨、谁在跌
- 基层端：跑输CPI的“明涨暗降”
2023年重庆水务人均薪酬23.83万元，同比微降1.19%。看似持平，但若扣除社保公积金及个税，实发到手约15.8万元。重庆市2023年CPI同比上涨2.1%，意味着基层员工购买力的绝对值缩水。
更严峻的是，公司2024年归母净利润下滑27.88%，员工总数再减3.66%，留下的人“活多了、钱没多”，人均创利大降24.89%，基层调薪空间被进一步挤压。 - 高管端：利润下滑却加薪12%
2023年度公司董监高合计领取税前报酬958.44万元；2024年虽降至784.27万元，看似“瘦身”，但降幅仅18.17%，远低于利润降幅27.88%。关键在“结构”：
· 董事长2023年119.97万元，2024年仍保持117.19万元，基本持平；
· 多位副总级2024年中期绩效奖金被递延发放，实际兑现口径拉长后，全年口径仍有望持平甚至微增；
· 若剔除离任高管的一次性补偿，在职核心班子薪酬总额反而同比上涨约12%，与基层“零涨薪”形成剪刀差。
三、制度透视：考核指挥棒偏向“资本”而非“人力”
重庆水务高管薪酬遵循《领导人员综合考核和薪酬管理暂行办法》，考核权重向“净资产收益率、利润总额”倾斜。当利润下滑，高管本应同比例降薪，但“市场对标、股东认可”条款提供了弹性空间，最终出现“利润降27%、薪酬降18%”的非对称结果。
基层员工则沿用“岗位工资+年度绩效”的传统模式，绩效池与公司整体利润强挂钩。一旦利润负增长，基层绩效系数直接打折，而高管可凭借“任期激励、延期支付”平滑波动。
重庆水务高管薪酬遵循《领导人员综合考核和薪酬管理暂行办法》，考核权重向“净资产收益率、利润总额”倾斜。当利润下滑，高管本应同比例降薪，但“市场对标、股东认可”条款提供了弹性空间，最终出现“利润降27%、薪酬降18%”的非对称结果。
基层员工则沿用“岗位工资+年度绩效”的传统模式，绩效池与公司整体利润强挂钩。一旦利润负增长，基层绩效系数直接打折，而高管可凭借“任期激励、延期支付”平滑波动。
四、行业对标：水务公用事业的“旱涝保收”幻觉破灭
对比A股14家地方水务上市公司：
· 2024年板块人均薪酬中位数为19.6万元，重庆水务高出行业22%，但高管薪酬总额却位列前三；
· 板块净利润平均下滑19%，但高管薪酬平均仅下调5%，重庆水务的“12%逆势涨”更显突兀。
公用事业原本被视为“稳态现金牛”，但财政付费、调价滞后、资本开支加大，正把经营风险向下传导，而风险分担机制却极度不对称。
对比A股14家地方水务上市公司：
· 2024年板块人均薪酬中位数为19.6万元，重庆水务高出行业22%，但高管薪酬总额却位列前三；
· 板块净利润平均下滑19%，但高管薪酬平均仅下调5%，重庆水务的“12%逆势涨”更显突兀。
公用事业原本被视为“稳态现金牛”，但财政付费、调价滞后、资本开支加大，正把经营风险向下传导，而风险分担机制却极度不对称。
五、潜在风险：激励失衡可能触发三重危机
- 人才流失：重庆水务近三年技术人员净流出率已达8%，高于行业5%的警戒线；
- 安全运营：水务行业24小时连续生产，基层士气低落易埋下操作隐患；
- 声誉折价：E S G评级中“社会”维度权重上升，薪酬公平议题将被资本市场放大审视。
六、改进建议：建立“利润—薪酬”对称机制
- 高管薪酬中增设“员工收入增长率”作为负向指标，若基层薪酬跑输CPI，则自动扣减高管绩效；
- 推行“双池绩效”：基层绩效池不低于当年可分配薪酬总额的40%，与高管绩效池独立核算；
- 引入中长期跟投计划：高管年度绩效的30%以公司股票形式递延发放，锁定期3年，期间若发生安全责任事故或员工满意度低于75%，则全部没收。
结语
6万元年终奖本身并不是原罪，真正刺痛公众神经的是“利润下滑、基层降薪、高管加薪”的失衡画面。水务是城市运行的生命线，也是国有资产的重要载体，其薪酬制度既要尊重市场逻辑，更须守住公平底线。只有把风险与收益对称地写进契约，才能把“热议”变“共识”，让每一滴流入山城千家万户的自来水，都带着可见的公平与温度。
6万元年终奖本身并不是原罪，真正刺痛公众神经的是“利润下滑、基层降薪、高管加薪”的失衡画面。水务是城市运行的生命线，也是国有资产的重要载体，其薪酬制度既要尊重市场逻辑，更须守住公平底线。只有把风险与收益对称地写进契约，才能把“热议”变“共识”，让每一滴流入山城千家万户的自来水，都带着可见的公平与温度。
上市公司自来水行业薪酬报告https://www.xinchou.cn/qishiyedanwei/11127.html
