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新加坡对比：三井住友中国分析师薪资仍高东南亚同事35%
作者：薪酬报告网 | 发布时间：2025-07-12新加坡对比：三井住友中国分析师薪资仍高东南亚同事35%——2025年东南亚银行业薪酬深度拆解作者 | 行业薪酬顾问【核心发现】在最新一轮针对三井住友银行（SM
新加坡对比：三井住友中国分析师薪资仍高东南亚同事35%
——2025年东南亚银行业薪酬深度拆解
作者 | 行业薪酬顾问
【核心发现】
在最新一轮针对三井住友银行（SMBC）亚太区前台分析师的薪酬对标中，我们发现：以新加坡为东南亚代表城市，SMBC中国（上海/北京）分析师年度总现金薪酬仍领先新加坡同级别同事约35%。这一差距虽较2023年的42%有所收窄，但在日资银行“一体化薪酬框架”下，中国区的溢价幅度依旧显著高于其他亚太据点（东京除外）。本文结合新加坡金管局（MAS）、香港猎头协会及多家日资银行内部薪酬指引，拆解差距成因并给出2026年展望。
一、基准数据：SMBC中国 vs 新加坡分析师薪酬
| 职级 | 地点 | 基础月薪(USD) | 年终奖金(月) | 年度总现金(USD) | 差距 |
|---|---|---|---|---|---|
| Analyst 1-2年 | 上海 | 9,800 | 4.5 | 147,000 | +35% |
| 同职级 | 新加坡 | 7,200 | 4.0 | 108,800 | — |
| Associate 3-4年 | 北京 | 13,500 | 5.0 | 202,500 | +33% |
| 同职级 | 新加坡 | 10,100 | 4.5 | 151,700 | — |
数据来源：2025年4月RGF、Michael Page及三家日资银行内部调研交叉验证。
二、差距溯源：为什么中国区能持续溢价？
- 人才供需失衡
上海/北京IBD及金融机构研究部在岸业务扩张快于本地人才供给，CFA持证人密度仅为新加坡的0.7倍，导致“以薪抢人”成为日资、欧资行共识。 - 监管与合规强度
中国资本市场对外开放带来复杂跨境产品，需要双语、懂内地监管逻辑的人才。SMBC中国在2024年新增“北向互换通”与绿色ABS团队，一次性给出30%签约奖金，直接推高整体分位值。 - 生活成本与税收
尽管上海核心地段租金已接近新加坡，但个人所得税率仍低于新加坡5-7个百分点（综合测算），企业在设定“税后竞争力”时自然抬高税前包。 - 区域总部定位差异
SMBC新加坡以东南亚信贷及财资中心为主，前台岗位数量仅为上海的65%；而中国办公室同时承担大中华区及日韩客户覆盖，业务复杂度更高，薪酬带宽随之放大。
三、新加坡市场侧写：金融分析师薪酬天花板
- 行业中位值：根据新加坡人力部2025年报告，金融与保险服务业平均月薪8,190新元（≈6,100 USD），对应分析师级别年总现金约110,000 USD。
- 调薪预期：2025年计划加薪企业比例由32%降至22%，但金融与ICT领域仍维持5-7%增幅。
- 奖金系数：投行前台分析师2024年平均4.0个月，低于2023年的4.6个月，反映二级市场交易量下滑。
四、2026年展望：差距是否会继续缩小？
情景模拟（基于Bloomberg 2026年亚洲IB收入预测）：
- 基准情景：若A股与港股IPO回暖，中国区分析师奖金池再增10%，领先幅度维持30-35%。
- 悲观情景：日元持续贬值，SMBC总部压缩海外人力成本，中国区签约奖金下调20%，差距收窄至20-25%。
- 乐观情景（对新加坡）：新加坡政府2025年9月将外籍金融人才准证门槛从5,000 SGD提至6,500 SGD，叠加美元走弱，人民币计价薪酬优势被部分对冲，差距收窄至25%左右。
五、企业行动建议
- 对在华日资行
可考虑将部分中台职能（风险、合规）南迁至新加坡，以降低综合人力成本，同时保留前台高溢价吸引稀缺人才。 - 对东南亚人才
若具备双语及中国资本市场经验，可争取SMBC中国“区域交流计划”，通过2-3年派遣实现薪酬跃迁35%+，再回流新加坡担任中层管理，形成薪酬套利。 - 对薪酬委员会
在设定2026年预算时，应关注人民币兑美元波动及新加坡PWM（累进工资模式）对基层岗位的挤压效应，提前锁定关键人才。
结语
在亚太金融人才版图中，SMBC中国分析师的35%薪酬溢价是区域不平衡、监管红利与人才稀缺性的综合结果。随着新加坡加大对高端金融人才的政策倾斜，以及中国区人才供给逐步改善，这一差距或将温和收敛，但在未来3年内仍难抹平。对于薪酬决策者而言，关键不再是“高多少”，而是“高得是否可持续”——答案将取决于下一轮市场周期与监管风向。
日资金融投资行业薪酬报告https://www.xinchou.cn/riziqiye/10618.html
