人力资源部-经理岗位说明
作者:薪酬报告定制 | 发布时间:2025-07-23人力资源部-经理
岗位基本信息 | ||||
岗位名称 | 所属部门 | 直接上级岗位 | 直接下级岗位 | |
人力资源部经理 | 人力资源部 | 分管经理 | 人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员 | |
岗位工作内容 | ||||
主要工作内容 | ||||
1 | 根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划 | |||
2 | 负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施 | |||
3 | 负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编 | |||
4 | 建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划 | |||
5 | 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道 | |||
6 | 依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划 | |||
7 | 根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划 | |||
8 | 制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行 | |||
9 | 负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程 | |||
10 | 根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标 | |||
11 | 负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作 | |||
12 | 做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作 | |||
13 | 制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批 | |||
14 | 编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册 | |||
15 | 负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议 | |||
16 | 负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行 | |||
17 | 组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施 | |||
18 | 拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核 | |||
19 | 完成上级交办的其它临时性工作 | |||