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告别“按劳分配”?未来工资可能这样发!

作者:薪酬报告定制 | 发布时间:2025-10-08
今天我们来聊一下工资改革,未来可能不再以按劳分配为主了。之前在网上有个大家非常喜欢讨论的话题,就是关于加班问题。这与每个人息息相关,只要加班就会面临加班费的问题

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今天我们来聊一下工资改革,未来可能不再以按劳分配为主了。

之前在网上有个大家非常喜欢讨论的话题,就是关于加班问题。这与每个人息息相关,只要加班就会面临加班费的问题,因此围绕加班费曾有过很多争论和争议。今年六月份,互联网上曾有两位大V从不同角度,就加班和劳动法问题争论不休。

其实真正上过班的人都明白,这个问题的核心点在于:作为劳动者,加班自然想获得更多工资,这是按劳分配的主要体现;而作为企业主,则会考虑该支付多少报酬,这需要依据企业利润来定,如果利润不足却支付过高报酬,企业可能难以生存。同时,企业主还要评判劳动者的实际价值。因此,关于“价值”的认定,成为劳动法执行与否以及加班费是否支付的关键。

在体力劳动或按件计酬的领域,这个问题并不复杂。因为干活就有产出,这部分很容易计算,所以我们看到工厂的加班费很好认定,问题主要在于老板是否愿意支付或是否拖欠。

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但在工厂之外,许多脑力劳动者和服务业工作者却面临一个难题:他们确实付出了时间、加了班、付出了辛劳,但这一部分该如何认定该发多少加班费?很多老板也会表示,看不到具体能产出多少,因为这是按时间计算,而非按件计算,无法直接量化成具体数据。正因如此,这一话题曾引发广泛热议。

早在2018年讨论人力资源问题时,我们就曾探讨:有没有什么办法既能保障劳动者的生产效率,又能保证企业利润,实现两全其美?当时我们提出过两个方向:一是针对制造业的“共享员工计划”(这里不展开);二是提出了“按贡献分配模式”的设想。

前段时间,会议结束后发布了一份文件,其中第六条有一段非常有意思的原文:“健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制。”这段话之所以引人关注,是因为我们一直以来都强调以按劳分配为主,而这里提出了“按贡献分配”,并且列出了商业生产环节中的主要组成部分:资本、土地、知识、技术、管理、劳动等,构成了全要素生产模块。这些要素共同作用,才能创造出有价值的产品或带来利润的商品。

这样一来,分配方式就变得很有意思:不再像过去那样只按劳动分配,而是改为按贡献定义。也就是说,每个人、每个部分都要为结果负责,在最终成果中,哪个部分占比最大,哪个部分就应获得最多回报。这就是提出的“按贡献分配”原则。

这一原则似乎解决了之前网上关于工资问题的长期争论:它给出了一个明确的方法,即按贡献模块来支付工资,不再仅仅依据劳动时间。关键在于,你所做的工作在整个价值创造中占多大比重?这一点大家可能联想到互联网行业通行的OKR管理方式。在人力资源领域,也有可量化的方法和指标:要看你所处行业在当前市场阶段中,哪个要素占比最重。

例如,在初创企业,最重要的可能是资本,因为没有钱就无法启动;发展到一定阶段,可能需要更多劳动投入以推动业务;进入市场竞争阶段,技术变得关键;而当企业需要规范运作时,管理又成为重点。不同阶段各要素的贡献率不同,这是有公式可循的,并非随口说说。

随着这套按贡献分配薪酬体系的提出,我们未来的工资结构也将发生改变。也就是说,你所在的公司目前处于什么阶段、哪个生产要素在当前阶段占比最高,该要素对应的群体就应获得更高报酬,反之则更少。

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那么回想我们自己,作为普通人,我们贡献的是什么?主要是劳动力。我们要思考:在刚才提到的各个阶段中,哪个阶段里劳动力的占比最重要?而我们当前的经济环境和商业逻辑已处于哪个阶段?这就是今天做这次分享的原因。

一直以来,网上很多人呼吁改革分配模式,认为现有模式有问题。有人提出批评,但批评者并不负责提供解决方案。而现在,有另一批人给出了“按贡献分配”这一解决方案。那么问题来了:在这个新方案中,你在全要素生产中处于哪一环节?在整个生产链条中,你能拿出哪些生产要素?是资本、土地、知识、技术、管理、数据,还是只能拿出劳动?

随着第六条内容的发布,按劳分配的模式可能会逐渐转向按贡献分配。而在整个生产链条中,你能贡献哪一种生产要素,将直接影响你的收入。


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