组织结构设计，是指建立或改造一个组织的过程，即对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。

组织结构设计的主要参数包括特征因素和权变因素：

特征因素包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。

权变因素包括：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。

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