企业管理中的“OD”是指什么
在一家企业中，既需要有战略专家帮助核心管理层做出正确的战略决策，使组织能够更好地适应外部环境，从而保持活力，又需要组织发展专家 (Organization Development，以下简称OD) 帮助核心管理层充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。
而在你的企业中，可能不会同时具备这两人方面的优秀人才，因此往往就得要求作为企业CEO、核心高管或者HRBP的你兼而有之一一既要懂战略懂业务，又得懂OD。

关于 OD，我们很清楚两点，第一，我们都生活在组织里，大到国家、小到家庭，我们谁也离不开谁;第二，组织都是有生命的，生命的铁律就是会死亡，好像谁也无法逃脱。生存于组织当中，我们最先要考虑的就是，从办这个组织从成长到消亡的过程，这个组织能活多久?
美国芝加哥校长做过一个统计，1520 年前，全世界创办的组织，6200 年前，现在仍然使用同样的名字、做着同样的事情的组织，也只剩下 85 个，其中 70 个是大学，另外 15 个是宗教组织。为什么会只有像学校、宗教这类公共组织能够活这么长久，这是我们做人力资源需要思考的问题。

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