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HR三支柱模型是专家中心、人力资源业务伙伴和共享服务中心英文简写分别是COE、HRBP和SSC通过业务整合和职能划分更好的服务公司起看看来具体讲的是什么内容吧H
一、目的
1、让新入职尽快熟悉公司情况和岗位情况,在最短的时间内胜任和开展工作;
2、对新员工的性格、能力、工作态度等各项素质进一步了解和评价,以此判断其是否符合公司及岗位要求。
二、新员工入职内容
根据我公司实际情况,新员工入职包括入职手续办理、入职、部门培训、期、资源部跟踪和转正六个部分。
三、培训
入职培训,是新员工熟悉公司环境、公司文化、规章等内容最重要的途径,是消除新员工陌生感和彷徨心理的良好方法。
1、培训对象:所有新入职人员。
2、培训方法
A、生产区新员工,以现场培训为主,主要内容包括《生产知识和技能》、《生产安全与环保》两部分
B、除生产区基层员工外的新员工,以室内授课式培训方式为主,适当加入车间参观、案例讨论、情景模拟等活动式培训方式。








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