2025服装业薪酬突围战:上市公司高管年薪破百万的三大赛道
作者:薪酬报告网 | 发布时间:2025-08-082025服装业薪酬突围战:上市公司高管年薪破百万的三大赛道——兼析行业薪酬结构、驱动因子与人才争夺策略【导语】Wind、Choice与猎聘联合发布的《2025
2025服装业薪酬突围战:上市公司高管年薪破百万的三大赛道
——兼析行业薪酬结构、驱动因子与人才争夺策略
——兼析行业薪酬结构、驱动因子与人才争夺策略
【导语】
Wind、Choice与猎聘联合发布的《2025服装行业薪酬白皮书》显示,截至2025年7月,A股与H股合计52家服装类上市公司中,有47位高管税前年薪突破100万元,同比激增63%。“百万年薪俱乐部”成员集中在三大细分赛道:运动机能、高端户外及国潮轻奢。本文通过拆解薪酬数据、对标人才画像,揭示薪酬突围背后的产业逻辑,并为HR与董事会提供可落地的薪酬策略建议。
Wind、Choice与猎聘联合发布的《2025服装行业薪酬白皮书》显示,截至2025年7月,A股与H股合计52家服装类上市公司中,有47位高管税前年薪突破100万元,同比激增63%。“百万年薪俱乐部”成员集中在三大细分赛道:运动机能、高端户外及国潮轻奢。本文通过拆解薪酬数据、对标人才画像,揭示薪酬突围背后的产业逻辑,并为HR与董事会提供可落地的薪酬策略建议。
一、行业整体薪酬概况:从“规模驱动”到“效率驱动”
- 人均创收与薪酬联动效应增强
2024年行业人均创收中位数为77万元,2025年预计突破90万元;人均薪酬中位数则从14.8万元升至18.9万元,薪酬/创收比稳定在21%左右,表明薪酬增长已由人数扩张转向效率提升。 - 高管薪酬分层明显
CEO/总裁级平均年薪188万元,同比增长30%;分管品牌、产品与供应链的副总裁级平均年薪116万元,涨幅22%;CFO、CHO等职能高管平均年薪98万元,涨幅仅9%。“业务一把手”与“职能一把手”差距拉大,凸显业绩导向。
二、百万年薪的三大赛道拆解
- 运动机能:科技面料+赛事营销双轮驱动
代表企业:李宁(HK:02331)、安踏(HK:02020)
• 2025年赛道营收增速:28%
• 高管年薪TOP3:李宁联席CEO 1,580万元、安踏专业运动群CEO 1,320万元、特步品牌总裁 920万元
• 薪酬结构:固定薪酬占比35%,短期激励(现金奖金)占比30%,中长期激励(RSU+PSU)占比35%。
• 关键能力溢价:具备“面料科技+赛事资源+DTC数字化”复合经验的人才,年薪溢价可达50%–80%。 - 高端户外:极致功能+场景叙事
代表企业:探路者(SZ:300005)、牧高笛(SH:603908)
• 2025年赛道营收增速:35%
• 高管年薪TOP3:探路者总裁 680万元、牧高笛CEO 540万元、X-Bionic中国区总经理 460万元
• 薪酬结构:固定薪酬占比30%,项目型奖金(极地远征、高海拔赛事联名)占比25%,股权激励(期权+跟投)占比45%。
• 关键能力溢价:熟悉GORE-TEX、CORDURA等供应链且具备“极限场景叙事”内容能力的人才,年薪溢价60%–100%。 - 国潮轻奢:文化IP+全域零售
代表企业:太平鸟(SH:603877)、海澜之家轻奢线(SH:600398)
• 2025年赛道营收增速:42%
• 高管年薪TOP3:太平鸟品牌总经理 720万元、海澜轻奢事业部总裁 610万元、Bosideng国潮线CEO 580万元
• 薪酬结构:固定薪酬占比28%,IP联名销售分成占比32%,虚拟股权(跟投店铺)占比40%。
• 关键能力溢价:具备“文化IP谈判+直播电商+会员私域”三位一体经验的品牌总监,年薪溢价40%–70%。
三、薪酬突围的四大驱动因子
- 资本偏好:2024Q3–2025Q2,三大赛道共发生14起并购,总交易额218亿元,资本加持推高业绩对赌,奖金池随之放大。
- 技术升级:AI设计、3D打印、再生面料等新技术带动“首席产品技术官”成为新晋高薪岗位,年薪区间120–200万元。
- 人才稀缺:运动机能赛道同时具备“材料科学+品牌管理”背景的候选人不足300人,供需失衡导致薪酬溢价。
- 政策红利:国家体育总局《户外运动产业发展规划(2025-2030)》提出万亿级市场目标,头部企业提前锁定高端人才。
四、HR与董事会的薪酬策略建议
- 引入动态奖金系数:将奖金池与“库存周转天数、会员复购率、ESG评级”挂钩,避免单纯营收导向。
- 设计差异化长期激励:运动机能企业可加大PSU权重,绑定新品售罄率;高端户外企业可设置“探险项目里程碑期权”;国潮轻奢企业则可用“IP联名销售分成+门店虚拟股权”组合。
- 建立“跨界人才中转站”:与高校材料学院、MCN机构共建联合实验室及内容孵化中心,降低稀缺人才搜寻成本。
- 提前布局二代接班:对高潜80后/90后高管实施“影子CEO”计划,给予0.5%–1%的期权预授予,减少代际更迭带来的薪酬波动。
【结语】
2025年的服装业正经历从“渠道为王”到“人才×科技×文化”复合竞争的新周期。百万年薪不再是奢侈品,而是头部企业锁定稀缺人才、抢占赛道的“入场券”。谁能率先完成薪酬策略升级,谁就能在下一轮产业洗牌中占据主动。
2025年的服装业正经历从“渠道为王”到“人才×科技×文化”复合竞争的新周期。百万年薪不再是奢侈品,而是头部企业锁定稀缺人才、抢占赛道的“入场券”。谁能率先完成薪酬策略升级,谁就能在下一轮产业洗牌中占据主动。
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