三、 给一个 “差距套路”培训需求分析的方法，不管是问卷,还是访谈，还是现场观察，亦或是绩效分析，围绕的中心只有一个，那就是寻找差距。我们不要在纷繁复杂的方...

一、 从一个公式说起说到培训需求分析，我们就头大了。一会儿要分析公司政策与未来发展规划，一会儿要分析培训学员本身的需要；一会儿要分析现在的经营状况，一会儿又...

3个年会团体互动游戏一、一反常态 游戏规则：每桌推选两人，所有被选人员并排站在讲台上；主持人说出要做的动作，选手作出相反的动作；（例如：主持人说伸左手，选手就要...

定期考绩汇总表姓 名性别到职日期年龄所属部门职 位现在薪金上次考绩复 评考 绩 后薪资总经理 核 定备 注分数等级拟予奖惩增减...

　四、确定培训评估的层次　　有关培训评估的最著名的模型是由柯克帕特里克提出的。从评估的深度和难度看，柯克帕特里克的模型包括反应层、学习层、行为层和结果层四个层...

　科学的培训评估对于了解投资的效果，界定培训对组织的贡献，证明员工培训所做出的成绩，非常重要。　　一般说来，培训评估包括以下六个步骤：　　一、分析培训需求　...

员工互助金收据 今领到公司员工互助金共计 元。事由： 领款人签章： 年 月...

【案例】每到月底报销时间，经常有很多业务员因为报销内容繁多而烦躁，烦燥就会影响他的情绪，继而影响工作的效率。世界五百强中的某个企业是这样做的：一到这个固定的报销...

福利委员会员工互助金申请单编号：参加人姓名职务参加日期参加金额累计投入申请金额所属部门申请人签字籍贯性别出生身份证统一编号户籍地址事由时间结果确定日期经过类别地...

培训中的主要问题及应对策略　企业中员工的培训既然如此重要，为何不少企业还是对培训不够重视，究其原因，一方面由于最高管理层的错误认识所致，另一方面由于培训效果不佳...