企业培训需求调查问卷(一)
作者:薪酬报告定制 | 发布时间:2025-07-08XXXXXX公司为了帮助您深入了解当前企业普遍存在的管理问题,更准确的为您设计培训课程,使您找到解决自身管理总是的最优休途径,请您抽出十分钟的时间,配合完成此问卷,谢谢!
企业基本信息 | |||
公司名称 | |||
公司性质 | □国有企业 □私营企业 □民营企业 □三资企业 | ||
公司规模 | □50人以下 □50—100人 □100—500人 □500人以上 | ||
联系电话 | 传真 | ||
联系人姓名 |
A、下面是一些对您在工作中可能会遇到的问题的描述,请按照你的实际情况选择最适宜的答案。
1、公司已经建立了绩效考核体系
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
2、考核任务设定困难,公司的战略目标难以层层分解到部门和个人
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
3、公司部门和员工的关键绩效指标难以确定
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
4、公司没有对管理者进行正规考核培训
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
5、管理者的考核能力不一,已经影响了考核结果
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
6、没有有效的制度控制某些部门的管理者搞平均主义,或是打击报复
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
7、各级管理者关注分数甚于关注改善,绩效考核变成秋后算账,起不到改善的作用
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
8、目前公司各部门之间的考核结果缺乏可比性
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
9、公司对管理人员进行了绩效沟通的培训
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
10、在公司绩效考核中,被考核者不明确考核目的和标准
□非常不符合 □不太符合 □一般 □比较符合 □非常符合
11、考核出现问题时,公司上层的支持力度不够,授权不足
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12、员工对绩效考核认同感不强
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13、目前的考核占用时间多,影响正常工作
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14、公司要求管理者与下属进行绩效沟通
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15、公司对管理人员进行了工作计划、目标制订的培训
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16、公司的薪酬制度制度以保证员工薪酬的公平性
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17、公司的薪酬制度无法保证对员工起到最大的激励作用
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18、公司员工清楚公司的薪酬系统是怎样运作的
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19、我们能够很好地把握薪酬的长期激励与短期激励的平衡
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20、公司员工薪酬制定没有严格的标准,随意性,受人为因素影响很大
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21、公司员工满意目前的薪酬状况
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22、公司缺乏了解市场薪酬水平的有效渠道
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23、部门管理者缺乏相应的薪酬管理权限
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24、公司已经建立了员工培训体系
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25、公司已经建立了完善的培训计划制定系统
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26、可以按计划很好地开展培训工作
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27、公司目前组织的培训没有针对性
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28、公司开展培训工作受到经费不足的困扰
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29、我们不知道该如何有效地评估培训的效果
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30、能够通过培训需求调查系统为培训计划做准备
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31、公司通过岗位说明书对新员工进行入职培训,使其了解自己的工作职责
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32、公司各个岗位都有完备的岗位职责说明书
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33、公司从来不对员工的工作满意度进行调查分析
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34、公司不知道如何将人事测评的结果应用于人力资源工作
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35、选拔工作中,候选人各方面能力相近时,难以做出选择
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36、面试后仍然无法准确把握候选人员的个性和能力特点
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37、企业很少为员工提供职业发展方面的指导
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38、有些员工由于看不到在企业内部的发展机会而离职
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