企业员工培训计划制定流程方案（五）

9 

您认为公司基层员工的培训重点应该是（可多选，限选3项）：

□企业文化 □入职教育 □规章制度 □专业技能

□营销战略 □职业生涯规划 □职业素养 其他

10

您认为公司中层管理人员的培训重点应该是（可多选，限选3项）：

□角色认识  □职业道德
  □管理工具  □管理理论  □职业化:□管理理念  □领导艺术  □人员管理

其它____________

11

您认为公司高层管理人员的培训重点应该是（可多选，限选3项）：

□企业文化建设 □战略管理 □组织管理 □财务管理□人力资源管理 □公司治理 □流程再造 □品牌建设

其它

12

您希望参加公司各种培训的频率是：

□每周一次 □每月两次 □每月一次 □每两个月一次 □每季度一次

13

您认为公司培训的讲师来源最好是：

□公司内部 □管理咨询公司 □行业专家 其他

14

您最喜欢的培训方式是：

□课堂讲授 □案例分析 □模拟操作 □音像多媒体

□游戏竞赛 □研讨会 其他

15

您希望培训师的风格是：

□知识丰富 □健谈 □生动幽默 □理性

16

您希望培训时段安排在：

□工作时间 □晚上时间 □周末时间 其他

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您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！）

□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落。

□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来。

□工作中，对如何管理好下属员工，对恰当的对其其制定目标、进行授权感到困惑。

□部门内部员工的凝聚力不强，团队协作意识不高。

□工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好。

□个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意。

□日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求□对财务数字不敏感，感觉到影响了工作。

□其它

1

2

3

20

在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面（最多填3项）：

1、

2

3

21

在部门的日常工作中，您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是（最多填3项）：

1、
  2、

3、

1

请问今年您所负责的部门的业务重点是什么？

2

要实现这些目标，需要团队具备哪些业务核心能力、哪些需要提高？

3

要实现明年的业务重点，您团队中的管理人员需要具备什么样的能力？哪些能力是明年迫切提高的?

4

您部门的关键岗位有哪些？他们分别需要具备什么样的能力？哪些能力是明年迫切需要提高的？

5

您认为上述能力需求哪些可以通过培训提高?哪些需要上级的指导和在实践中学习？

6

您本人对哪些方面的培训感兴趣？

7

你认为目前影响培训效果的因素是什么？（时间安排不太合适、课程内容对工作无太大帮助、培训师的授课水平有限、员工培训意识未跟上、形式太单调、缺乏制度保障等）

8

您今年是否参加了公司安排的外出培训、考察活动？您感觉效果如何？有哪些需要改善的地方？

9

您对本年度培训工作的评价？整体感受/优点/不足（老师的选择、时间的安排、内容的选择、效果的评估、培训的形式等）

10

您认为管理部应该怎样与您的部门密切配合，开展培训，从而提高各类人员的能力？

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对培训体系建设的建议：内容、制度、培训方法、培训成果转化与评估