企业员工培训计划制定流程方案（六）

作者：薪酬报告定制 | 发布时间：2025-07-14

附件四、高层管理人员培训需求面谈表姓名：职务：访谈日期：问题回复1公司明年的战略重点是什么？2公司战略推进需要哪些核心能力？3要提到这些核心能力，需要哪些培训

附件四、

高层管理人员培训需求面谈表

姓名：

职务：

访谈日期：

	问题	回复
1	公司明年的战略重点是什么？
2	公司战略推进需要哪些核心能力？
3	要提到这些核心能力，需要哪些培训支持？（管理能力培训、核心业务能力培训、企业文化培训、经营能力培训、核心人才培养计划等）
4	所辖的业务和部门需要哪些培训支持？新业务、新的管理制度、新的工作方式
5	自己的直接下属（管理团队）需要哪些培训或能力提高？（角色认识、职业道德、管理工具、管理理论、职业化、管理理念、领导艺术、人员管理等）
6	你认为目前影响培训效果的因素是什么？（时间安排不太合适、课程内容对工作无太大帮助、培训师的授课水平有限、员工培训意识未跟上、形式太单调、缺乏制度保障等）
7	您今年是否参加了公司安排的外出培训、考察活动？您感觉效果如何？有哪些需要改善的地方？
8	您个人对哪些方面的培训比较感兴趣？
9	您对本年度培训工作的评价？整体感受/优点/不足（老师的选择、时间的安排、内容的选择、效果的评估、培训的形式等）
10	对培训体系建设的建议：内容、制度、培训方法、培训成果转化与评估