7种常见的薪酬模式如下：年薪制企业高层管理人员因为工作业绩以年度为周期进行评估，所以一般采用年薪制进行管理。结构工资制职能部门的人员因为从事的是例行工作，工作不...

能够激发员工动力的薪酬设置要从三个层面去做，如果你的企业到现在还没有做到，那么员工没有动力完成业绩、没有激情一定不怪他们。薪酬设置的三层逻辑中，大部分的公司都只...

从事薪酬管理工作人员的修炼之路。从整体框架上来看，我们把九个段位等级划分成三个大的层级。三个大层级依次是工资社保计算发放层级、薪酬福利框架分析层级和薪酬福利战略...

本次与大家分享极简绩效薪酬管理的方法。在薪酬管理中，通常重点关注五个部分，其中第四和第五部分是薪酬管理的重点。第一部分是薪酬策略的制定。薪酬策略是指公司基于自身...

高管人员薪资比例通常与一般职业经理人相反。因其对公司经营业绩拥有控制权与决策权，应加大弹性收入比例，体现高风险高报酬，激励其进行创造性决策与长远战略规划，确保其...

绩效薪酬是根据员工业绩表现，以浮动方式支付的固定薪酬以外的现金或非现金报酬。与岗位薪酬类似，绩效薪酬通常按公司统一规定与明确规则支付。例如，岗位薪酬根据岗位评估...

如何规划与建立薪酬体系任何公司都需要将薪酬理念、策略及政策原则，最终落实为可操作、可执行的薪酬体系。该体系应能清晰地向员工说明，使其明确了解在企业中通过何种途径...

分工资，我们一般将其比喻为公司内部的一艘船。公司内部有一艘船，100人乃至1000人都在这个船上，每个人都必须有相应的位置。那么这艘船如何打造呢？通常我们是按照...

本次薪酬体系建设课程计划分为六讲完成，今天是第一讲“薪酬体系建设”。后续内容将分为两大模块：基础篇与技术篇。基础篇主要内容基础篇涵盖以下四个要点：薪酬的定义薪酬...

这就引出一个问题：如何定位企业不同时期的薪酬分配？即针对不同类型的企业，应制定怎样的薪酬分配原则？在讨论企业薪酬分配具体原则之前，我们首先要明确现阶段所讲的薪酬...