薪酬体系建设的第六步：薪酬套档及测算。我们先从宏观视角来看薪酬体系建设。通过前五个步骤，我们已经构建了一个相对合理的体系。第一步是梳理岗位；第二步是进行内部岗位...

作为薪酬管理，通常情况下会重点关注五个部分，其中第四部分和第五部分是薪酬管理的重点。第一部分是薪酬策略的制定。薪酬策略是指公司基于自身战略，针对各个岗位人员，明...

企业管理中最烦恼的工作莫过于薪酬设计。有人会反驳说薪酬不就是发工资吗，有什么好烦恼的。但我想每一家企业都经历过以下的场景：因为职级对应的薪酬范围模糊而发错工资，...

第二步是确定薪酬定位，这一步较为简单。薪酬定位分为激励导向和保障导向。激励导向指该岗位的薪酬中固定部分小于浮动部分，例如销售人员底薪通常低于销售提成和绩效奖金。...

上一讲中我们探讨了薪酬体系建设的基础篇。从这一讲开始，我们正式进入技术篇。在技术篇的第一讲中，我们探讨了岗位工资设计与岗位激励奖金设计两个方向及相关工具。今天在...

什么是宽带薪酬？一般来讲，宽带薪酬是指每一个职级里边的新档最高档比最低档高出一倍以上的薪酬模式，我们称之为宽带薪酬。什么是职级？职级代表了岗位的价值和在公司的层...

全球经济因新冠疫情的影响，正面临全球性金融危机的现实。在此背景下，中小微制造型企业如何在这一经济危机的大环境、大形势中生存下来，是我们需要关注的重点。今天，老师...

在企业中，如果存在以下三种工资发放形式，均属于不正确做法。第一种是通过个人账户发放工资。部分用人单位不通过企业公户支付工资，而是经由公司法定代表人或股东的个人账...

一直看到职场中各位资深人士动辄年薪几百万，但你是否了解年薪制是如何发放工资的呢？今天我们就来谈一谈年薪制的工资发放方式。年薪制作为一种薪酬制度，在众多企业及高级...

在过去的一段时间里，底薪加提成的薪酬模式曾经是许多企业的首选。这种模式下，员工的薪资由固定的底薪和根据业绩产生的提成组成。但随着市场环境的变化和企业发展需求的升...