XX公司内部讲师管理条例（二）

附件1

XX公司内部讲师试讲评价表

试讲人姓名：           部门：              课程题目：          日期：      

注意事项：每次试讲认证小组人数不少于4人，应包括与课程内容相关的部门的领导与培训部专职人员，平均分在80分以上为及格。

附件2

XX公司内部讲师试讲评价表

试讲人姓名：           部门：              课程题目：          日期：           

注意事项：每次试讲认证小组人数不少于4人，应包括与课程内容相关的部门的领导和培训部专职人员，平均分在80分以上为合格。

附件3

XX公司内部讲师授课费实施办法

为激发内部讲师的积极性，表彰先进，在公司范围内营造尊重知识、鼓励学习的氛围，特指定本实施办法。

    1、内部讲师的课时费用：

课时费用是给予内部讲师开发的讲授课程的物质补助。培训部在做新财年的预算时，专门加进内部讲师课时费这一项，根据新年的培训体系和规划，对全年的课时费做一个预算。

2、课时费计算标准：内部讲师课时费=基本课时费×难度系数×岗位相关系数

2.1基本课时费：自己开发的课程为150元/小时

                非自己开发的课程为100元/小时

2.2难度系数：第一次讲述1.2

             多次讲述1.0

2.3岗位相关系数：所讲课程与岗位职责相关1.0

                  所进课程与岗位无关1.2

2.4内部讲师每学时课时费的8个等级：

2.4.1自己开发的课程，首次讲授并与岗位无关：

               150元×1.2×1.2= =216元

2.4.2自己开发的课程，首次讲授并与岗位有关：

               150元×1.2×1.0= =180元

2.4.3自己开发的课程，多次讲授并与岗位无关：

               150元×1.0×1.2= =180元

2.4.4自己开发的课程，多次讲授并与岗位有关：

               150元×1.0×1.0= =150元

2.4.5非自己开发的课程，首次讲授并与岗位无关：

               100元×1.2×1.2= =144元

2.4.6非自己开发的课程，首次讲授并与岗位有关：

               100元×1.2×1.0= =120元

2.4.7非自己开发的课程，多次讲授并与岗位无关：

               100元×1.0×1.2= =120元

2.4.8非自己开发的课程，多次讲授并与岗位有关：

               100元×1.0×1.0= =100元

举例：某讲师新开发一门3小时课程，该课程内容与其岗位有关（比如：讲师为信息管理部人员，课程为《内部网的使用》。）

第一次讲授时课时费为：150元/小时×3×1.2×1=540元

多次讲授课时费为：150元/小时×3×1×1=450元

3、内部讲师课时费的发放：

培训部按照以上的课时费计算办法，计算出讲师相应的课时费，并在培训结束后一周内以现金的方式发给讲师本人.