通关操作手册（五）

附件7

第   期新人培训资料

时  间：

班主任：

        ☆课程表

        ☆开训人员名单（注册表）

        ☆结训人员名单（一式两份）

        ☆转、退训人员名单

        ☆班主任工作日志

        ☆学员成绩

   注：请将《课程表》交培训部助理       

        结训人员名单交营销部人管室

人寿*分公司第    期业务代表培训班

开训典礼主持稿

一、恭请领导入场：各位伙伴，请全体起立！

让我们以《欢迎歌》欢迎公司领导入场。“真正高兴地见到你”预备唱     

领导请就坐，各位伙伴请就坐。

二、宣布开始：

人寿*分公司第    期业务代表培训班开训典礼现在开始！

三、介绍领导：首先请允许我荣幸地介绍参加结训典礼的公司领导，

他是：人寿*分公司                     。

让我们再次以热烈掌声欢迎公司领导的光临。

四、司歌司训：请全体起立！

让我们以饱满的热情高唱司歌    诵读司训。请全体坐下。

五、领导期许：今天，我们荣幸地邀请到尊敬的      参加我们的结

训典礼，让我们以热烈掌声有请        为我们作（培训致辞）

领导期许。

非常感谢             。

六、宣布结束：人寿*分公司第    期业务代表培训班开训典礼

到此结束！让我们以热烈的掌声恭送领导离席。

请全体坐下。

七、工作联系：让我们以热烈的掌声有请班主任***专员为我们作工

作联系.

附件9

人寿*分公司第    期业务代表培训班

结训典礼主持稿

一、恭请领导入场：各位伙伴，请全体起立！

让我们以《欢迎歌》欢迎公司领导入场。“真正高兴地见到你”预备唱。

领导请就坐，各位伙伴请就坐。

二、宣布开始：“振兴民族保险事业，开创个人锦绣前程”。

人寿*分公司第    期业务代表培训班结训典现在开始！

三、介绍领导：首先请允许我荣幸地介绍参加结训典礼的公司领导，

他是：人寿*分公司                     。让我们再次以热烈掌声欢迎公司领导的光临。

四、司歌司训：请全体起立，让我们以饱满的热情高唱司歌    诵读司训。

五、士气展现：请各小组作好准备，第一组  

六、培训总结：让我们以热烈的掌声欢迎班主任        专员做培训总结，

非常感谢       专员。

七、颁发结业证书：

第一梯次请出列，掌声有请*经理颁发结业证书，请第二梯次准备。请合影、学员请回座。    

掌声感谢       为我们颁发结业证书。

八、颁发优秀学员证书：

在第   期培训中表现优秀，综合评定名列前茅的伙伴是:             伙伴，请以上三位伙伴上台领奖。掌声有请*经理为他们颁奖。掌声恭喜，学员请回座。

九、颁发优秀小组证书：

在本期培训班中，小组整体表现优秀的是   伙伴带领的小组，下面请    伙伴（全体）上台领奖。掌声有请*经理为他们颁奖。掌声恭喜，领导请回座、学员请回座。

十、学员代表分享：

让我们以热烈的掌声有请优秀学员代表     伙伴为我们分享。

非常感谢           伙伴。

十一、领导期许：今天，我们荣幸地邀请到尊敬的      参加我们的结训典礼，让我们以热烈掌声有请        为我们作领导期许。

非常感谢             。

十二、《步步高》请全体起立，让我们合唱一曲《步步高》

十三、宣布结束：人寿*分公司第    期业务代表培训班结训典礼到此结束！

让我们以热烈的掌声恭送领导离席。

附件10

培训评估表

各位亲爱的伙伴：

   由于您的积极参与，此次培训即将圆满结束。在此，培训部衷心地感谢

您对培训工作的支持。为提高我们培训品质，特别请您对本次培训进行以便帮助我们更好地工作。因此，请占用您一些时间来回答下列一些问题，将非常感谢！

一、      请根据您对此次培训的评价回答下列问题。

                               很好     好    一般    差    很差

1、    培训形式设定                                        

2、    培训内容实用性                                      

3、    培训时间安排是否合理                                

4、    培训强度是否适度                                    

5、    符合本人对课程的期望度                              

二、      您希望今后的培训加强哪方面的课程？

三、      您认为那些课程需要改进？（请具体说明）

四、      培训中，您认为授课效果最好的讲师是谁？

五、      您对其他讲师的授课有何建议与意见。

人寿保险股份有限公司

新人岗前培训管理办法（试行）

第一章    总则

第一条：为规范《企业大学》新人育成体系，建立高素质的业务队伍，提高业务人员在市场上的竞争力。体现公司“教育是最大的福利，管理是严肃的爱”的培训理念，特制定本办法。

第二条：本办法适用人寿新人育成体系。新人是指新加盟人寿的非同业和同业的伙伴，新人岗前培训指加盟人寿的伙伴入司前接受的制式化的培训。

第三条：新人培训的目的：树立培训品牌，提高营销人员在市场上的竞争力。

第四条：期望效果：

1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神；

2、认同保险行业、对销售充满信心；

3、认同人寿的企业文化与经营理念；

4、了解保险基本知识与保险销售流程；

5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折；

第五条：所有新入司的外勤人员，包括同业外勤人员必须参加新人培训。

第二章：新人招募

第六条：根据《人寿营销人员管理办法》规定，新人的招募主要由营销业务人员自行增员。

第七条：增员的方法和渠道：缘故、转介绍、陌生、报刊广告、人才市场等。

第八条：增员归属：第一接触优先原则，以被增员者填写《应聘人员登记表》为依据，增员者交人管备案。保护期为两个月，两个月之后被增员者可以选择他人。