前言：

人力资源盘点报告分为八个部分，第一部分是对人力资源基本状况分析，

第二部分是人力资源管理制度盘点，第三部分是人员流动方面盘点，第四部分是用工状况盘点，第五部分是对培训状况盘点，第六部分是能力盘点，第七部分是对考核和薪酬状况分析，第八部分是人力资源管理建议。

盘点提要：

l   人力资源基本状况分析

l   人力资源管理制度盘点

l   人员流动方面盘点

l   用工状况盘点

l   培训状况盘点

l   能力盘点

l   考核和薪酬状况分析

l   人力资源管理建议

一、人力资源基本状况分析

一．思路

综述中首先分析公司的员工，从年龄、学历，岗位结构比例等方面分析人员结构特点，然后，具体分析PM、PG情况。归纳总结目前人员的基础情况。

二．主要内容                                     

在对人员现状分析汇总如下：

全体人员情况为：

l   年龄结构：一支年轻的团队，年龄结构合理。

l   岗位结构：部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。

l   学历结构：学历结构以本科学历为主体。整体素质比较高

l   用工形式：用工形式比较简单。

PM员工情况为：

l   年龄结构：比较年轻的管理团队。

l   学历结构：本科学历

l   专业结构：1名为计算机专业，都无管理类专业背景

l   工作年限：PM工作年限较短，平均为3.5年

PG团队情况为：

l   年龄结构：主要是轻壮年，较为年轻的业务团队。

l   学历结构：以本科为主体，人员教育素质教好。

l   工作年限：工作1年的占30%，工作4年和5年的共占6%比例，工作4年或5年的PG 所占比例非常小。

三．公司人员盘点

1．全体人员结构图

部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。

2．全体人员岗位分类图

管理部人员比例不大。

3．全体人员年龄结构图

年轻的团队，年龄结构合理。

4．全体人员学历结构图

学历结构以本科学历为主体。

5．关联公司人员结构图

E-LINK工作的员工占16%比例。

6．公司人员性别比例图

女员工占23%比例。

二、PM情况分析

1．PM年龄结构图

 比较年轻的PM管理团队。

2．PM工作年限图

PM工作年限较短。

3．PM专业结构图

1名为计算机专业，都无管理类专业背景。

三、PG情况分析

1．PG学历结构图

PG学历结构以本科为主体，人员教育素质教好。

2．PG专业结构图

PG以计算机类专业为主。

3．PG年龄结构图

较为年轻的PG团队。

4．PG目前本企业工作年限

工作1年的占30%，工作4年和5年的共占6%比例，工作4年或5年的PG 所占比例非常小。