20xx年度即将结束20xx年又将是新的开始，人力资源方面工作的准备筹划将陆续展开，其中最重要的一项就是企业年度培训计划。年度培训计划一般应从四个主要方面来综合...

8、潜在问题分析阐述年度培训计划实施过程中可能会遇到的问题与阻力，并分析这些问题的原因，思考相应的对策，简要给出建议和解决方案。一般潜在的问题可能会包括：部门级...

2、比例提取法很多地方对国有企业职工教育经费有硬性的规定，如不得少于营业额的0.5％。很多公司也参考这种做法，按照一定基数直接提取一定比例的经费作为培训费用额度...

接下来我们来谈谈如何遴选培训需求的问题。遴选培训需求主要分为汇总培训需求、课程需求评估、编写课程表等三个步骤，如下图4所示。 （图4：如何遴选培训需求）1、汇总...

二、岗位分析岗位分析主要运用于对关键岗位的专业技能内容的培训需求分析，现在流行的胜任素质模型在培训中的应用也主要体现在对该岗位培训需求的确定上。由于胜任素质模型...

前言 时值年底，很多企业开始规划2016年度的培训计划，在年度培训计划制定过程中，很多企业培训管理者往往感觉无从下手，有的就简单编写一张课程表交差，年度培...

第一章 总则一、2017年培训计划概要2017年的培训工作将本着“提高公司员工素质、打造高效和谐团队”的目的进行，在培训形式和内容上将有相应增加，培训工作以“月...

请用您几分钟的时间帮助我们完成此份培训效果评估问卷，您的评价对于改进培训工作来说非常重要。请在您认为相应的内容后的括号中打上“”。1、您觉得本次培训运用的视听器...

请用您几分钟的时间帮助我们完成此份培训效果评估问卷，您的评价对于改进培训工作来说非常重要。请在您认为相应的内容后的括号中打上“”。1、您认为课程编排顺序怎样？很...

请用您几分钟的时间帮助我们完成此份培训效果评估问卷，您的评价对于改进培训工作来说非常重要。请在您认为相对应的内容后的括号中打上“”。1、在参加本次培训之前您的培...