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警惕!日资贸易公司用"年终分红"掩饰基础工资低于市场18%

作者:薪酬报告网 | 发布时间:2025-07-13
警惕!日资贸易公司用“年终分红”掩饰基础工资低于市场18%作者:薪酬顾问 2025年7月11日【核心发现】在对华东、华南6家代表性日资贸易公司(员工规模50

 

警惕!日资贸易公司用“年终分红”掩饰基础工资低于市场18%
作者:薪酬顾问  2025年7月11日
【核心发现】 在对华东、华南6家代表性日资贸易公司(员工规模50-300人)进行2024年度薪酬诊断后,我们发现一个共同套路:企业将固定薪酬刻意压低,把本属于“固定收入”的部分挪到“年终分红”科目发放,使得名义“基础工资”比市场中位值低18%,但对外仍宣称“全年总收入具备竞争力”。这一做法已导致关键岗位离职率攀升至22%,却仍在校招宣讲中被包装成“高激励文化”。
一、数字拆解:18%的差距如何产生?
  1. 基准对比
    以“3-5年经验贸易跟单岗”为例,2024年上海市场50分位固定薪酬为9,800元/月,而6家样本公司给出的“基础工资”仅为8,036元/月,差额1,764元,恰好是18%的缺口
  2. 分红结构
    这1,764元被拆分为两部分:
    • 70%放入“年终分红”,即1,235元×12=14,820元/年;
    • 30%放入“季度绩效”,即529元×4=2,116元/年。
      员工全年名义收入仍为117,600元,与市场对标持平,但固定部分被人为压低。
  3. 财务动机
    固定薪酬下降18%后,企业直接降低社保、公积金、加班费计算基数,以一家150人规模公司测算,年节省人力成本约95万元;同时,年终分红可按公司利润“相机抉择”,在业绩下滑年份直接停发,无需承担违约风险。
二、三大隐蔽套路
  1. 用“年功序列”包装
    宣讲会上强调“日企年功序列,做得越久分红越多”,实则把原本应随工龄递增的固定工资转为不确定分红。
  2. 用“汇率保护”做借口
    由于贸易公司收入多以外币计价,企业声称“为对冲汇率波动,需保留薪酬弹性”,看似合理,却把汇率风险全部转嫁给员工。
  3. 用“日本母公司惯例”背书
    企业HR在校招PPT中晒出日本总部“奖金占年收入30%”的制度,却忽略中国员工并不享有日本终身雇佣、退职金、企业年金等长期补偿。
三、对员工与市场的真实冲击
  • 现金流风险:新人首年实际到手现金下降12%,房租、贷款压力骤增;
  • 离职潮:调研显示,入职2年内员工离职率达22%,高于行业平均9个百分点;
  • 市场失真:招聘平台抓取到的“基础工资”数据被人为拉低,进一步压低了行业薪酬曲线,形成恶性循环。
四、监管与合规红线
  1. 社保合规:根据《社会保险法》,缴费基数应按上年度月“应发工资”核定,刻意拆分固定工资涉嫌少缴社保;
  2. 加班工资:以8,036元为基数计算加班费,比真实市场水平少支付18%,已触发《劳动合同法》第85条“未足额支付劳动报酬”风险;
  3. 信息披露:校招环节如未明确告知“年终分红不保证发放”,可能构成《就业促进法》第26条“发布虚假招聘信息”。
五、给HR与求职者的双向建议
  • 对HR:
    • 立即进行薪酬结构健康度审计,用“固定薪酬回归模型”把18%缺口补回;
    • 将年终分红改为“第13-15薪”并写入合同,降低不确定性;
    • 在招聘JD中同步披露“固定+浮动”比例,避免误导。
  • 对求职者:
    • 面试环节坚持索要“固定薪酬确认函”,拒绝口头承诺分红;
    • 使用“年度总现金=固定薪酬×14个月”作为快速对标公式,低于12.5个月即为异常;
    • 留意社保公积金缴费基数,若低于offer工资,可直接向当地劳动监察大队投诉。
【结语】 日资贸易公司惯用的“低固定、高分红”模式,本质是用财务技巧把人力成本“表外化”。在市场竞争白热化的2024年,这种做法不仅透支雇主品牌,更触碰了合规红线。唯有把18%的缺口堂堂正正补回基础工资,才能真正留住人才,也才能让“年终分红”回归激励本质,而非掩饰低薪的遮羞布。


 

日资进出口贸易行业薪酬报告https://www.xinchou.cn/riziqiye/10678.html


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