培训方案的实施与评估(三)
作者:薪酬报告定制 | 发布时间:2025-08-15培训的方法与类型
一、培训的方法
(一)成人学习的原则
由于成人的生理状态与心理状态与非成年人不同。因此,成人学习的原则也与非成年人不同。成人学习的原则有以下六点:
1、逻辑记忆能力强,机械记忆能力较弱;
2、有学习欲望的才能学习,没有学习欲望的几乎不能学习;
3、联系过去、现在的经验较易学习;
4、通过实践活动较易学习;
5、联系未来情景,较易学习有指导意义的内容;
6、在一种非正式的,无威胁的环境中学习,效果较佳。
(二)各种培训方法的效果
1、各种培训方法的学习效果比较
培训方法 | 反馈 | 强化 | 实践 | 激励 | 转移 | 适应个体 | 费用 |
案例研究 | 中 | 中 | 良 | 中 | 中 | 差 | 低 |
研讨会 | 优 | 良 | 良 | 优 | 良 | 中 | 中偏低 |
授课 | 差 | 差 | 差 | 差 | 差 | 差 | 低 |
游戏 | 优 | 中 | 差 | 良 | 中 | 差 | 中偏高 |
电影 | 差 | 差 | 差 | 差 | 差 | 差 | 中 |
计划性指导 | 优 | 中 | 良 | 良 | 差 | 中偏良 | 高 |
角色扮演 | 良 | 良 | 良 | 中 | 良 | 中 | 中偏低 |
T小组 | 中 | 中 | 良 | 中 | 中 | 中 | 中偏高 |
2、各种培训方法与内容的效果比较
获得知识 | 转变态度 | 解决问题技 能 | 人际关系技 能 | 参与者 接受性 | 保持知识 | |
案例研究 | 4 | 5 | 1 | 5 | 1 | 4 |
研讨会 | 1 | 3 | 4 | 4 | 5 | 2 |
授课 | 8 | 7 | 7 | 8 | 7 | 3 |
游戏 | 5 | 4 | 2 | 3 | 2 | 7 |
电影 | 6 | 6 | 8 | 6 | 4 | 5 |
计划性指导 | 3 | 8 | 6 | 7 | 8 | 1 |
角色扮演 | 2 | 2 | 3 | 1 | 3 | 6 |
T小组 | 7 | 1 | 5 | 2 | 6 | 8 |
二、培训的类型
在企业中,员工培训的项目有无数种。目前企业中最流行的五十种培训项目如下:
新进员工定向培训、领导技能、业绩评估、人际关系技能、培训培训师、团队建设、聆听技能、个人电脑实务、招聘与选择、时间管理、解决问题技能、决策技能、新设备操作、开会技能、信息沟通、授权、防止性骚扰、管理变化、安全常识、产品知识、全面质量管理、公共演讲技能、演示技能、压力管理、目标管理、信息管理系统、计算机编程、多元化管理、激励员工、书写技能、谈判技巧、计划、战略管理、市场营销、开发创造力、财务管理、防止浪费、戒烟、职业道德、退休计划、采购流程、阅读技巧、企业再造、外语、推销技能、组织发展、人力资源管理、生产管理、大众心理学、追求卓越心态等等。
企业内部培训的项目。有:新进员工定向培训、业绩评估、产品知识、招聘与选择、新设备操作、防止性骚扰、开会技能、安全常识、聆听技能和生产管理请外部培训培训的项目。有:追求卓越心态、计算机编程、信息管理系统、戒烟、培训培训师、时间管理、公共演讲技能、谈判技巧、财务管理和演示技能。
内外结合的培训项目。有:领导技能、人际关系技能、追求卓越心态、团队建设、个人电脑实务、解决问题技能、安全知识、决策技能、激励员工和管理变化。
企业进行最频繁的十大培训项目。有:新进员工定向培训、推销技能、领导技能、业绩评估、人际关系技能、培训培训师、团队建设、聆听技能、个人电脑实务、外语、市场营销。