企业集团员工培训计划

第一章 总则

一、2017年培训计划概要

2017年的培训工作将本着“提高公司员工素质、打造高效和谐团队”的目的进行，在培训形式和内容上将有相应增加，培训工作以“月”为单元,每个月拿出一个主题作为本月的培训主题，本月的培训工作围绕此主题展开，培训主题围绕团队建设、业务销售、管理能力培训、财务知识普及、计算机基础知识、外贸相关知识、商务礼仪、法律常识等热点进行。

第二章  培训原则、要求、方式；

一、培训的原则和要求

年度的培训工作主要以公司的内部培训为主。培训的内容、讲师、资料由相关部门同综合管理部共同研究确定。（对于“外贸相关知识、期货相关知识、法律常识等培训”将聘请外来讲师。）要求集团公司员工积极参与。服从安排，保证培训的效果和质量。

二、培训的形式：

1、   网络视频式培训。        2、游戏活动培训。

3、   自学方式培训。          4、名家讲座培训（CD授课）。

  5、 外教授课培训。          6、竞赛方式培训。

第三章  培训的具体内容和安排

2017年培训的内容与安排列表：

第四章  培训费用支出与效果评估考核。

一、  培训费用的支出 。

为了能把2017年的培训工作做好，充分激发公司员工积极主动参加的培训热情，在组织培训的过程中，采取了多种培训方式，与游戏、竞赛、培训于一体，相应的培训费用将比往年有所增加。费用主要考虑由员工的罚金中支出，不足部分由公司解决。

二、  培训的考核和效果评估。

培训的考核工作主要由综合管理部负责，对于没有达到培训要

求的员工，公司将视情况给予补考等相应的处罚。

培训的效果评估主要分为四部分：1、培训内容的安排。2、培训形式的安排。3、培训工作的组织安排。4、还需要安排哪方面的培训。由参加培训人员予以评价。根据评价的意见，逐步改进公司的培训工作。后附：（培训效果反馈表）

三、  培训工作的总结与资料存档。

每月的培训工作结束后，综合管理部对于当月培训工作予以

总结，相关的培训资料与培训总结存档管理。

第五章  其他

一、   每月5日前，培训相关部门将培训资料发布在公司网站上，供

参加培训人员学习参阅。培训的相关部门做好准备工作，综合管理部做好培训的组织工作。

二、 培训的过程中，签到考勤，迟到或缺席按旷工处理。