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接班人计划纲要（六）
作者：薪酬报告定制 | 发布时间：2025-06-16（表5）：个人发展蓝图评估
员工姓名/现任职务
面谈日期
个人发展目标
1年目标
2年目标
3年以上目标
个人意见
长处
个人发展所需
是否愿意到其他城市/省份就职
其他发展考虑的因素
签名：
上级意见
1年内可以考虑职务 需要培训
2年内可以考虑职务 需要培训
其他意见
签名：
上级的领导意见
签名：
总意见（管理公司人力资源总监）
签名：
附录（表6）：****员工年度评估汇总表
年 月
基本
信息 |
姓名： 现任职务： 性别： 出生日期： 学校： 专业/学历： 学历： 英语：
曾获得荣誉：
工作经历：
培训经历：
| |
绩效目标完成 | 年度绩效目标1 5 4 3 2 1 年度绩效目标2 5 4 3 2 1 年度绩效目标3 5 4 3 2 1 年度绩效目标4 5 4 3 2 1 年度绩效目标5 5 4 3 2 1 年度绩效目标6 5 4 3 2 1 年度绩效目标7 5 4 3 2 1 总体评价 5 4 3 2 1 |
| 领导力要素 得分 说明及支持性事例 分析和计划能力 5 4 3 2 1 执行能力 5 4 3 2 1 创建团队文化 5 4 3 2 1 业务的精益求精 5 4 3 2 1 关注成本 5 4 3 2 1 坚持以人为本 5 4 3 2 1 以服务为导向 5 4 3 2 1 注重市场营销 5 4 3 2 1 发展工作关系 5 4 3 2 1 建立品牌 5 4 3 2 1 总体评价 5 4 3 2 1 |
个人发展意愿 （上级与员工沟通后填写）
| 1年目标 2年目标 3年以上目标 个人长处 个人发展所需 其他发展考虑因素
1年内可以考虑职务 需要提高 2年内可以考虑职务 需要提高 其他意见
签名 |
总经理意见 |
签名 |
管理公司 总意见 |
签名 |
