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在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业人才结构建设的重要性日益凸显。企业要想在竞争中立于不败之地，必须重视人才结构的优化与调整。而企业人才结构的建设是否需要与企业战略目标相一致，已成为企业界和学术界关注的热点问题。本文将从以下几个方面阐述这一观点。

首先，企业人才结构建设与企业战略目标相一致是提高企业竞争力的内在要求。企业战略目标是企业发展的总体规划和长远目标，是企业在市场竞争中寻求优势、实现可持续发展的基石。人才作为企业最重要的资源，其结构优化与战略目标的实现密切相关。只有当人才结构与企业战略目标相一致时，企业才能充分发挥人才的潜力，提高整体竞争力。

其次，企业人才结构建设与企业战略目标相一致有利于提高组织效能。组织效能是指企业在实现战略目标过程中，通过组织结构、流程、文化等方面的优化，提高资源配置效率、降低运营成本、增强组织执行力。当人才结构与企业战略目标相一致时，企业能够更好地调动各类人才的积极性，激发团队协作精神，从而提高组织效能，为战略目标的实现提供有力保障。

再次，企业人才结构建设与企业战略目标相一致有助于优化人力资源配置。在企业发展过程中，人力资源的合理配置是提高企业效益的关键。如果人才结构与企业战略目标不相符，将导致人力资源的浪费，影响企业核心竞争力。反之，当人才结构与企业战略目标相一致时，企业能够根据战略需求，合理配置人力资源，实现人尽其才、才尽其用，从而提高企业整体效益。

此外，企业人才结构建设与企业战略目标相一致有利于培养和储备核心人才。核心人才是企业持续发展的关键因素，对于企业竞争优势的构建具有举足轻重的作用。企业在人才结构建设过程中，应重点关注与战略目标密切相关的核心人才。通过制定有针对性的培养计划，加大投入力度，为企业战略目标的实现提供人才保障。

那么，如何实现企业人才结构建设与企业战略目标相一致呢？以下建议可供参考：

1. 明确企业战略目标。企业首先要明确自身的战略目标，这是人才结构建设的基础。企业应结合市场环境、行业特点、自身优势等因素，制定清晰、可行的战略目标。

2. 分析人才需求。企业应根据战略目标，分析各类人才的需求，包括数量、结构和能力等方面。同时，关注行业发展趋势，预测未来人才需求，为企业人才战略规划提供依据。

3. 制定人才战略规划。企业应结合人才需求分析，制定人才战略规划，明确人才引进、培养、使用、激励等方面的政策措施，确保人才结构与企业战略目标相一致。

4. 加强人才培养与选拔。企业要重视人才培养与选拔，建立完善的人才培养体系，加大培训投入，提高人才的综合素质。同时，建立公平、公正的选拔机制，为优秀人才提供晋升通道。

5. 建立激励机制。企业应建立科学合理的激励机制，激发人才的工作积极性和创新精神。通过薪酬、福利、荣誉等方面的激励，使人才为企业战略目标的实现贡献力量。

6. 加强人才队伍建设。企业要关注人才队伍建设，优化人才结构，培养一批与企业战略目标相匹配的高素质人才。同时，加强企业文化建设，营造尊重人才、鼓励创新的企业氛围。

总之，企业人才结构建设需要与企业战略目标相一致。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。企业应充分认识到人才结构建设的重要性，不断创新人才管理理念和方法，为企业战略目标的实现提供有力保障。