湖南xx电力有限公司薪酬制度（试行）第一条：指导思想企业处于筹备阶段,为了能给工资的发放提供一个可靠的科学依据，,为了能吸引、招录并留住人才,为了实现企业发展壮大的目标，使员工和企业共同成长，确保核心竞争力的不断的提升，特制定本制度。第二条：目的1、使薪酬与岗位价值紧密结合；2、实现薪酬与公司发展的短期收益有效结合。第......

江苏xx机械集团有限公司 薪酬管理制度 一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制；（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来；（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）适用于公司全体员工（计件制除外）；（2）非公司所属的外联人员除外；(3)公司特聘人员......

销售人员20xx 年薪酬方案 1 目的：统一制定各级销售人员的薪酬方案，通过提高个人薪酬与个人业绩的关联度，激励销售人员积极提高销售业绩，促进公司整体销售绩效。2 范围：本方案适用促销员（不包括临时促销员）、销售代表、销售主任、区域经理、促销督导、促销经理的月度薪酬体系。3 有效期：本方案自20xx年4月1日起逐步试行......

机密 xx天线技术公司薪酬设计方案 二零零 年 月目 录 第一章 总则第二章 工资总额第三章 薪酬体系第四章 薪酬结构第五章 年薪制第六章 岗位绩效工资制第七章 提成工资制第八章 工资调整第九章 工资特区第十章 其它奖项第十一章 附则附件一 xx天线岗位等级分布图附件二 ......

制度员工薪酬管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条 制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理......

店面薪酬制度为进一步完善公司对店面的薪酬管理体系，发挥公司“以人为本，重用人才”的现代管理模式，提高店面员工在餐饮市场上的竞争力，更好的提高店面的经营管理，现对店面员工的薪资在原有的《薪资制度》上进行如下调整：在原有店面《薪资制度》上，从新组建薪资架构，实施岗位技能等级工资，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的技能差别......

XX投资管理有限公司理财部薪酬提成制度第一部分 普通销售岗位薪酬及绩效考核方法1. 1理财经理薪酬及考核标准 单位：元考核期职位基本工资绩效工资月任务(万元）提成绩效说明试用期理财顾问2000500101.00%<50%任务量0提......

薪资调整管理制度一.目的为规范公司员工薪酬调整、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司及员工的共同发展与成长。二.适用范围本管理制度适用于公司所有岗位之员工试用期转正、年度绩效考核、职务晋升薪资调整，使薪资调整有章可循。三.权责 1.各部门主管(负责人)有对本部门员工录用、薪资调整......

xx集团有限公司企业标准Q/OJJT-G-RZ-01-2016 薪酬管理制度 2016—1—1发布 2016—1—1实施xx集团有限公司 发 布薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作......

公司薪酬福利制度 第一章 总 则第二章 薪酬结构第三章 任职薪金第四章 绩效奖金第五章 津贴、补助第六章 福 利第七章 计算和支付第八章 薪酬调整第九章 薪酬发放流程第十章 利润分享计划第十一章 财富俱乐部第十二章 附则 附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3......