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企业人才结构的构建是企业持续发展的重要保障，关系着企业的核心竞争力。在构建企业人才结构时，应遵循以下原则：

一、战略导向原则

企业人才结构的构建应以企业战略为导向，紧密围绕企业的发展目标进行。企业应根据战略规划，确定人才需求的类型、层次和数量，从而制定相应的人才引进、培养和储备计划。同时，要关注行业发展趋势和市场竞争态势，及时调整人才结构，确保企业人才队伍与市场需求相适应。

二、差异化原则

企业人才结构应体现差异化，根据不同岗位、不同职能、不同层级的人才需求，制定有针对性的培养和选拔策略。对于关键岗位和核心人才，要实施重点培养和关注，提高其专业素养和创新能力；对于一般岗位和普通员工，要注重基础培训和技能提升，提高整体素质。

三、系统化原则

企业人才结构的构建要遵循系统化原则，将人才引进、培养、使用、评价、激励等环节有机结合起来，形成闭环管理。要建立健全人才管理体系，包括人才选拔标准、培养计划、职业发展通道、绩效评价体系等，确保人才结构构建的有序进行。

四、动态调整原则

企业人才结构应具备一定的灵活性，能够根据企业发展战略和市场变化进行动态调整。企业要建立人才流动机制，鼓励内部竞争和岗位轮换，激发人才潜能，提高人才使用效率。同时，要关注外部人才市场，适时调整人才引进策略，优化人才结构。

五、以人为本原则

企业人才结构的构建要以人为本，关注人才的需求和成长。企业要营造良好的企业文化，尊重人才，关爱人才，为人才提供公平、公正、透明的职业发展环境。此外，要关注人才的工作生活平衡，提高人才的工作满意度和忠诚度。

六、协同发展原则

企业人才结构的构建要注重协同发展，促进各类人才之间的相互支持、相互促进。企业要搭建人才交流平台，鼓励跨部门、跨专业的合作与学习，提高人才的综合素质。同时，要关注内部团队建设，培养团队精神，提升团队执行力。

七、持续优化原则

企业人才结构的构建是一个持续优化的过程。企业要定期对人才结构进行分析和评估，发现问题，及时调整。要关注人才培养的长效机制，不断完善人才政策，提高人才队伍的整体素质和竞争力。

八、创新驱动原则

企业人才结构的构建要注重创新驱动，鼓励人才勇于创新、敢于突破。企业要建立健全激励机制，激发人才的创新潜能，为企业的持续发展提供强大动力。

总之，企业人才结构的构建应遵循以上原则，结合企业自身实际情况，制定切实可行的人才战略。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。