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应付本息和的管理是企业财务管理的重要组成部分，涉及到企业的资金运作、信用风险等方面。为了确保应付本息和的准确、及时支付，企业需建立健全的内部控制措施。本文将从以下几个方面探讨应付本息和的管理涉及哪些内部控制措施。

一、不相容职务分离控制

不相容职务分离控制是内部控制的基本原则之一，要求企业在应付本息和的管理中，将授权批准、业务经办、会计记录、财产保管等职务进行分离，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。具体来说，企业应设立专门的财务部门负责应付本息和的核算、支付和管理，确保经办人员与审批人员、会计记录人员、财产保管人员相互独立，防止内部舞弊现象的发生。

二、授权审批控制

企业应建立健全的授权审批制度，对应付本息和的支付进行严格的审批程序。常规授权和特别授权相结合，明确各岗位办理应付本息和业务的权限范围、审批程序和相应责任。对于重大的应付本息和支付事项，应实行集体决策审批或联签制度，确保审批的公正性和合规性。

三、会计系统控制

会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强应付本息和的会计基础工作。企业应明确应付本息和的会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。同时，企业还应加强对应付本息和的核算，确保各项支付符合合同约定和法律法规要求。

四、财产保护控制

企业应建立应付本息和的财产日常管理制度和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点等措施，确保应付本息和的资金安全。此外，企业还需加强对银行账户的管理，合理设置账户权限，防止资金被盗用或挪用。

五、预算控制

企业应实施全面预算管理制度，将应付本息和纳入预算管理范围，强化预算约束。通过预算控制，企业可以对应付本息和的支付进行合理安排，确保资金使用在预算范围内，避免因资金紧张导致的支付风险。

六、运营分析控制

企业应建立应付本息和的运营情况分析制度，定期开展运营情况分析，发现问题及时整改。通过运营分析控制，企业可以掌握应付本息和的支付情况，评估支付风险，从而采取相应的应对措施。

七、绩效考评控制

企业应建立健全的绩效考评制度，将应付本息和的管理纳入考核范围。通过对经办人员、审批人员等相关人员的绩效考评，激励他们认真履行职责，提高应付本息和的管理水平。

八、信息系统控制

企业应加强应付本息和的信息系统建设，利用信息技术手段提高管理效率。通过建立应付本息和的信息管理系统，实现业务数据的实时采集、处理和分析，为企业决策提供有力支持。同时，企业还需加强对信息系统的安全防护，防止数据泄露和篡改。

九、内部审计控制

内部审计控制是应付本息和管理的有效保障。企业应建立健全的内部审计制度，定期对应付本息和的管理进行审计，评估内部控制措施的有效性，发现并纠正管理中的问题。内部审计人员应具备独立性、专业性和客观性，确保审计结果的公正性和准确性。

十、员工管理控制

企业应加强员工管理，提高员工素质和职业道德。通过开展培训、选拔、激励等手段，提升员工在应付本息和管理方面的专业能力和责任心。同时，企业还需加强对员工的监督，防止内部舞弊现象的发生。

总之，应付本息和的管理涉及多个内部控制措施。企业应结合自身实际情况，建立健全的内部控制体系，确保应付本息和的准确、及时支付，降低信用风险，为企业的可持续发展提供有力保障。