怪不得开4倍工资都挖不走新东方员工，俞敏洪的管理能力到底有多厉害？8年前，俞敏洪亲自面试董宇辉，经过五轮面试后决定录用他。但在谈工资时出现了问题：董宇辉要求年薪...

如何用明天的钱撬动今天的事，以低工资吸引市场上最有能力的高价值人才回顾一些经典案例：当年蔡崇信放弃500万年薪，选择跟随马云拿500元月薪；任正非一年创造14亿...

销售团队的薪酬设计问题，即如何制定销售团队的薪酬框架。首先，我们需要确定一个薪酬包。销售团队的薪酬包通常占预期毛利的30%左右，这与我们当前2.5到3的ROI水...

薪酬管理体系的六项基本原则对于每一家企业而言，薪酬管理体系都是必不可少的。无论采用360度考评、平衡积分卡、阿米巴还是股权激励，对于99%的企业来说，薪酬管理体...

薪酬模式经历了从窄带到宽带的发展过程。当前主流的薪酬模式主要包括三种：岗位工资制、绩效工资制与能力工资制。一、岗位工资制该模式以岗位价值评估结果为依据，确定岗位...

在中小企业中，薪酬设计可针对四类岗位采用相应模式：一、管理层：岗位工资 + KSF为管理层设置岗位工资，提供基本安全感；同时导入KSF（全绩效薪酬）模式，将其收...

在过去一段时间，底薪加提成的薪酬模式曾是许多企业的首选。该模式下，员工薪资由固定底薪和基于业绩的提成组成。然而，随着市场环境变化和企业发展需求升级，这种传统模式...

在当前形势下，传统的“底薪加提成”工资模式已难以适应需求。为同时提升员工月工资与单位年收益，我们在征得员工同意后，推行了一套新的工资发放方案。该方案以公司月度毛...

年薪制作为一种常见的薪酬制度，在企业和高级职位中应用广泛。其工资发放方式具体如下：一、年薪制的构成年薪制工资通常包括三个部分：基本年薪：作为员工工资的主要部分，...

七种管理层薪酬主体架构分析第一种：固定薪酬 + 年终双薪/年终奖除业务型、项目型、生产型及经营型部门的管理者外，多数岗位采用此类方式。其特点是以固定薪酬为基础，...