7种常见的薪酬模式

七种常见的薪酬模式如下：

1. 年薪制
   企业高层管理人员的工作业绩通常以年度为周期进行评估，因此一般采用年薪制进行管理。

2. 结构工资制
   职能部门人员从事的多为例行工作，任务相对均衡，内容较为标准化，且不易量化，因此适用结构工资制。

3. 项目奖励制
   技术研发人员通常采用项目奖励制，项目奖金是对其工作成果的及时补偿。

4. 提成制
   销售人员一般采用提成制，该方式能有效激发其工作积极性。

5. 计件/计时制
   生产人员的工作极易量化，采用计件或计时的薪酬模式，既能客观反映劳动成果，也有助于提升工作积极性。

6. 岗位工资制
   后勤人员多采用岗位工资制，工资水平主要依据岗位而定，岗位成为确定工资的唯一或主要标准。

7. 协议工资制
   企业的顾问及部分管理人员通常采用协议工资制，具体薪酬根据双方协议确定。