日系零部件薪资倒挂：中国区本土化人才薪酬首超日籍派驻一、现象：从“日高本低”到“本高日低”2024 年度 JETRO《海外日资企业实况调查（中国篇）》显示，中...

日企"年功序列"的当代困境：30岁课长薪资不及新势力主管【导语】当一位在传统日企兢兢业业熬到30岁的课长，发现自己在新势力互联网公司的同学...

研发vs生产：日资零部件企业核心岗位薪资差距达2.3倍——基于华东、华南30家工厂的薪酬对标解析一、调研概况本次样本覆盖发动机、电装、底盘三大细分领域的30家...

2025日系零部件薪资白皮书：电装/爱信/矢崎薪酬体系全解密（撰写：行业薪酬顾问，2025-07-14）一、宏观视角：日系零部件在华薪酬总览2025年日系零部件...

日资Tier1供应商薪酬报告：中国区平均薪资较日韩系高18%【导语】根据2023-2024年度对23家在华日资一级汽车零部件及电子供应商（以下简称“Tier1...

培训需求调查表姓名 部门工作与标准建议的培训重要性一、领导与管理1、通过管理与发展部署，提升整个部门的工作绩效；2、掌握激励、授权、目标...

培 训 流 程 目标：1、通过系统化、规范化的培训机制起到加强公司的凝聚力，提高员工的职业素质及专业技能。2、培训工作的完善能够有效促进公司企业文化的建设，为公...

调查项目：技能自查优良中低差1您是否对完成本职工作充满自信？2您是否每天都充满热情的努力工作？3您是否能够正确棉队来自领导和员工的建议？4您是否以积极的方式来...

继任者计划实施进度表 工作项目主要工作任务时间进度安排1、选定关键岗位进行高层访谈，确立入选关键岗位的标准和最终入选的岗位清单6月30日前2、建立素质模型针对关...

第二部分 计划与实施 制定提升目标1、2、3、4、5、6、例如：学习、掌握XX方面的工作，以达到全面熟悉、把握本单位工作的目的。（针对目前状况，弥补不足...