富士胶片医疗AI工程师时薪破万，时薪制引发行业震动在当今数字化与智能化飞速发展的时代，人工智能技术在医疗领域的应用逐渐成为行业热点。富士胶片作为一家在医疗影像和...

田边三菱与美国分部实行薪酬并轨：日本员工薪资提升40%的薪酬分析一、背景介绍田边三菱制药是一家历史悠久的制药企业，其历史可以追溯到1933年。近年来，随着医药行...

“卫材” AI研发部门薪资翻倍，应届生起薪达800万日元在当今数字化时代，人工智能（AI）技术的发展如火如荼，其在医疗领域的应用更是备受关注。卫材公司作为一家...

《第一三共》ADC团队全员获股权激励 人均年收入超5000万的薪酬分析在当今竞争激烈的医药行业，人才是企业发展的核心竞争力。近期，《第一三共》ADC团队全员获...

武田制药首席科学家年薪破3亿日元 创日本医药界纪录近日，武田制药的首席科学家年薪突破3亿日元的消息引发了广泛关注，这一薪酬水平不仅在武田制药内部，也在整个日本...

（三）研讨法 研讨法又可分成一般研讨会与小组讨论两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通，一般费用较高。而小组讨论法则费用较低。...

4.零基预算法的缺点由于一切工作从“零”做起，因此采用零基预算法编制工作量大、费用相对较高；分层、排序和资金分配时，可能有主观影响，容易引起部门之间的矛盾；任何...

年度培训规划结构 如图9-2，这是一个年度培训规划结构分析图：Æ封面。Æ目录。Æ执行的概要，这个概要包含了年度培训规划的重点及第二年培训工作安排的重点。Æ年度培...

2.培训需求分析的目的和方法举例 图7-4Æ组织分析①目的：确定组织哪儿需要进行培训。②具体的方法包括：考察组织的目标、经营计划对知识和技术需求；实际的结果与目...

第七讲 培训需求分析（上） 年度培训规划的“一个中心两个基本点” 图7-1年度培训规划要以绩效目标的实现和员工的成长发展为中心，这是做培训规划和需求分析的核...