P 行政管理中的风险管理是确保行政事业单位有效履行职能、实现既定目标的重要环节。在当前社会经济快速发展的背景下，行政事业单位面临着诸多风险与挑战。因此，掌握风险管理要点，提高风险防范和应对能力，对行政事业单位的健康发展具有重要意义。本文将从以下几个方面阐述行政管理中风险管理的要点。 P 一、风险识别与评估 风险识别与评估是风险管理的首要环节，只有准确地识别和评估潜在风险，才能有针对性地制定风险应对措施。行政事业单位在开展风险识别与评估时，应注意以下几点： 1. 全面梳理业务流程。通过对业务流程的梳理，查找可能存在的风险点，确保风险识别的全面性。 2. 科学运用风险评估方法。结合单位实际情况，选择合适的评估方法，如定性评估、定量评估、专家咨询等，对风险进行科学评估。 3. 确定风险等级。根据风险评估结果，对风险进行排序，明确高风险、中风险和低风险，以便有针对性地制定风险管理措施。 P 二、风险防范与控制 风险防范与控制是行政事业单位应对风险的关键环节。在此环节中，应重点关注以下要点： 1. 建立健全内部控制制度。内部控制制度是防范和控制风险的基础，行政事业单位应结合实际，制定完善的内部控制制度，确保各项业务活动在制度框架内运行。 2. 落实风险管理责任。明确各级管理人员和业务人员的风险管理职责，确保风险管理措施得到有效执行。 3. 加强风险监测与预警。通过建立风险监测预警机制，及时发现潜在风险，为风险防范提供有力支持。 4. 优化资源配置。合理配置人力、物力、财力等资源，提高风险应对能力。 P 三、风险应对与处理 在风险应对与处理环节，行政事业单位应采取以下措施： 1. 制定应急预案。针对不同类型的风险，制定相应的应急预案，明确应急处理流程、责任人和处理措施。 2. 建立应急处理机制。设立应急处理机构，确保在风险发生时迅速启动应急预案，降低风险损失。 3. 加强沟通与协调。在风险应对过程中，加强与相关部门的沟通与协调，形成合力，共同应对风险。 4. 及时总结经验教训。在风险处理结束后，对整个过程进行总结，分析原因，吸取教训，为今后风险管理提供借鉴。 P 四、风险管理培训与文化建设 行政事业单位应重视风险管理培训与文化建设，提高全体员工的风险管理意识和能力： 1. 开展风险管理培训。组织针对性的风险管理培训，使员工掌握风险管理的基本知识和技能。 2. 培育风险管理文化。将风险管理融入单位文化，使风险管理成为全体员工的自觉行为。 3. 加强党风廉政建设。通过党风廉政建设，提高员工廉洁自律意识，防范廉政风险。 P 五、风险管理信息化建设 行政事业单位应充分利用现代信息技术，提高风险管理水平： 1. 建立风险管理信息系统。通过风险管理信息系统，实现风险信息的收集、分析、处理和共享，提高风险管理效率。 2. 推进内部控制信息化。将内部控制制度与信息系统相结合，实现业务活动与内部控制的有机融合。 3. 加强信息安全保障。确保风险管理信息系统的安全运行，防范信息泄露等风险。 P 总之，行政管理中的风险管理要点包括风险识别与评估、风险防范与控制、风险应对与处理、风险管理培训与文化建设以及风险管理信息化建设。行政事业单位应充分认识风险管理的重要性，切实加强风险管理，为实现单位职能和目标提供有力保障。在今后的工作中，行政事业单位还需不断探索和完善风险管理机制，提高风险防范和应对能力，为我国经济社会的持续健康发展贡献力量。